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“當你在API生命週期進行管理時，需要考慮技術、產品、機構與文化，它們對API經濟的成功而言非常重要。本書讓新舊API供應者瞭解這個複雜的主題，以及牽涉其中的各種層面之間的關係。如果你是認真看待API作品的從業者，本書是為你而寫的教科書。”—Chris Wood API Consultant，Nordic API 貢獻作者
發表API的工作量很繁重。在API成熟之前做太多的規劃是沒必要的投資，但是沒有充足的規劃可能導致災難式結果。這本實用的指南為單一API與多API生態系統提供一個成熟度模型，協助你在正確的時機針對正確的成熟度投資正確的人力與資源。
如何在敏捷性、速度、穩健性和可擴展的操作之間取得平衡？來自API Academy的四位專家讓軟體結構師、專案總監與產品負責人知道如何在連續的生命週期中，將API當成產品來管理，從而將它的價值最大化。
■ 瞭解你需要治理哪些API決策、如何治理，以及在何處治理
■ 使用API即產品(AaaP)方法來設計、部署與管理API
■ 瞭解API產品工作的十大基礎支柱
■ 學習如何運用持續改善模式在整個API生命週期中治理變動
■ 探索API產品週期的五個階段
■ 深入瞭解設計、建構與維護API所需的團隊角色
■ 瞭解如何管理API生態系統，也就是你的公司發表的API組合
作者簡介
Mehdi Medjaoui
是API學院的首席API經濟學家，他也是OAuth.io的共同創辦人、2020年歐盟委員會API治理專家。
Erik Wilde
是API Academy的首席顧問，專長是數位轉型與API決策、設計和管理。
Ronnie Mitra
是API Academy的首席設計師，專長是開發高價值API，以及發展策略與組織系統。
Mike Amundsen
是API Academy的首席API結構師，負責協助各家公司利用API。
第一章 管理 API 時面臨的挑戰
第二章 API 治理
第三章 API 即產品
第四章 API 產品的十大支柱
第五章 持續改善 API
第六章 API 產品週期
第七章 API 團隊
第八章 API 園林
第九章 API 園林之旅
第十章 在持續演變的園林中管理 API 週期
第十一章 繼續這趟旅程
