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「酷炫」的表現法只是單方面自我滿足
實現計畫的關鍵在於「建立共識」
有好的設計力，更需要充分的提案力來爭取！
一流建築師也有一套設計傳達的哲理，
收錄世界建築師事務所的國際競圖、公共建設標案、校園規劃、集合住宅建案、商業設施、私人住宅提案心法，
本書為建築設計提案必備的成功手冊，
對個人工作室到中大型設計事務所都有幫助。
──專文導讀
曾光宗 中原大學建築系教授
──共同推薦（依姓氏筆畫排列）
林家如 OMA臺北藝術中心項目總監．建築師
邵唯晏 竹工凡木設計研究室主持人．中華民國室內設計協會副理事長
張基義 交通大學建築研究所兼任總務長 . 臺灣創意設計中心董事長
張清華 九典聯合建築師事務所創辦建築師
劉育東 亞洲大學講座教授
蔡佳萱 Noiz Architecture design and planning負責人
龔書章 交通大學建築研究所教授．中華民國室內設計協會理事長
． 除了設計概念之外，打通提案成功任督二脈的關鍵，還有整合眾多甚至互相衝突的需求與利益，視各種不同的情勢，使用合適的提案表達方式與話術技巧，方能滿足各方期待，而拍案獲選。
． 收錄15組日本業界一線建築師親身實例，具地緣親近性極富參考價值。
． 結合設計、情報整合、溝通技巧、表述形式，各面向全方位呈現提案成功的過程與關鍵。
本書集結15組活躍在日本第一線的一流建築師，詳盡介紹各自獨特的建築設計實務經驗，如何在建築設計過程中，集結與建案有直接、間接關係的業主、政府機關、民間企業主、社會團體、私人使用者等多元意見，整合眾多甚至互相衝突的需求與利益，視各種不同的情勢，使用合適的提案表達方式與話術技巧，滿足各方期待，將具有前瞻性的建築設計概念付諸實現。
本書將每一件優秀的建築設計作品背後的複雜利害關係、提案時運用到的各種透視圖、影像、模型、話術等工具，以及設計師與業主或空間使用者在溝通上的接球遊戲過程，有如說故事般地完整介紹，並以圖表、照片詳細表達。
例如，日本建築師隈研吾在長岡市市議會「AORE」的設計過程中，與議長多次溝通，並讓市民參與設計過程，最後將原本希望在頂樓的議會移轉到一樓廣場，一反過去市議會給予市民距離感的意象，讓議會質詢過程坦然公開於市民，成為親民的建築空間。SALHAUS建築設計團隊，在設計鶴川集合住宅初期，因為從業主方面得知的需求訊息不足，因此藉由提出兩個方案的方式，與業主與相關單位深度對談，抽絲剝繭找到需求的核心，最終將兩案融合，設計出符合期待的建築作品。東利惠建築師在面對東日本大震災時，為了迅速回應震災災區復興重建案的需求，以時效為優先考量，將原本大量的設計內容濃縮成容易溝通的簡圖，與業主迅速討論過程中立即調整，在既定的時程中如期完成。K&H建築團隊則認為在提案時，必需在圖面以及模型上具體地展現使用方式，例如傢俱的配置，才能讓業主會深刻體會空間與未來使用上的關係。日建設計的大谷弘明建築師，在京都麗思卡爾頓酒店The Ritz-Carlton, Kyoto中，堅持在設計中保有京都在地傳統文化的美意識，並認為設計提案時，有效地使用繪畫或音樂更勝語言表達。
作者簡介
守山久子/著，日經建築/編
守山久子（Hisako Moriyama）
1963年出生於日本東京都。1986年於早稻田大學理工學部建築學科畢業。歷經建設公司、日經BP社日經Architecture、日經Design等編輯部工作，於2003年獨立成為個人工作者。著作包括「一生役立つ 設計事務所の育て方」（日經BP社、2012年）、「バルミューダ 奇跡のデザイン経営」（日經BP社共同著作、2015年）等。
譯者簡介
石雪倫
建築從業者，喜歡翻譯分享。
相關著作:《設計師必備！住宅設計黃金比例解剖書：細緻美感精準掌握！日本建築師最懂的比例美學、施工細節、關鍵思考》《隨手畫！超手感建築透視圖》
前言──從「說服」轉化成「達成共識」
1. 邁向「達成共識」之路
隈 研吾
[case study] 長岡市市議會「AORE」｜打破常理的市議會空間配置，實現跳脫傳統的議會問政新型態
[style]「退讓、堅持」，一守一攻、軟硬兼施的迎戰力
原田哲夫
[case study] 阿倍野 HARUKAS觀景超高層大樓 ｜ 協調各方真正需求與相互利害關係，完整實現複合超高層大樓
[style] 在相互理解過程中累積共識，引導出設計新方向
SALHAUS
[case study] 鶴川集合住宅 ｜ 大膽提出兩方案，抽絲剝繭找出真需求
[style] 以競圖評選委員的觀點思考，是競圖的最大武器
東 利惠
[case study] Seapalpia女川・租賃型商圈 ｜ 以簡單的圖說與動畫，迅速回應地震災區復興重建案的需求
[style] 從保有「討論空間」的圖面出發
內藤廣
[case study] 安曇野市政廳 ｜ 不拘泥於形體，以柔軟姿態守護空間本質，讓設計往前進
[style] 看起來像「熱騰騰剛出爐」的圖紙，迅速獲得信賴感
2. 贏得「信服感」的技巧
西田 司
[case study] 東五反田＊櫻花觀景台 ｜ 善用精密細緻的模型，成為幫助業主推動事業的助力
[style] 「一案主義」說故事
Coelacanth K&H Architects Inc.
[case study]千葉商科大學The University DINING ｜ 重視使用者的使用方式，善用「傢具」進行討論
[style] 傾聽使用者想法，並以視覺化表現來回應
大谷弘明
[case study] 京都麗思卡爾頓酒店The Ritz-Carlton， Kyoto ｜ 以文化論述出發，堅持設計方針
[style] 無需言語，以繪畫與音樂來傳達設計
中村拓志
[case study] 緞帶結婚教堂 Ribbon Chapel ｜ 以解決問題為出發點，積極調整修正設計
[style] 解讀對方言語，轉化為有形
SUPPOSE DESIGN OFFICE
[case study] 關東MAZDA目黑碑文谷店｜ 形體雖然受到否定，設計思考過程卻獲得認同感
[style] 用草圖表現絕佳品味
3. 「獲得信賴感」的秘訣
伊東豊雄
[case study] 大家的森林 Gifu Media Cosmos｜ 綿密地細細檢討，簡潔傳達
[style] 引導出既有需求條件之外的「行為」
ARUP
[style] 城所龍太 讓業主可以理解的簡潔結構表現方式
[style] 荻原廣高 用客觀數據編織好故事
青木 茂
[case study] 千駄谷 緣苑House ｜ 預測型的提案方式，解除業主的不安疑慮
[style] 列出風險清單，明白傳達可選擇的選項
KLEIN DYTHAM ARCHITECTURE
[case study] 湘南T-SITE ｜ 建立與業主的共同體驗是推動創新的原動力
[style] 在生活周遭重複出現能獲得「理解」的道具
山梨知彥
[case study] 貴賓招待所On the water ｜ 培養友情，引導出業主的冒險心
[style] 連結四方利益綜效，讓設計提案說之以理
日經Architecture 刊載期數
