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作者簡介
曾祥恩
11歲到美國加州成為小留學生，加州大學戴維斯分校化工(University of California, Davis)系畢業在矽谷工作到30歲回台灣。在矽谷上班的同時晚上兼修於2013年取得聖塔克拉拉大學 (Santa Clara University) MBA。現在目前已結婚有3個小孩。
Part 1 同事：平行溝通零阻礙
1-1加班加班，都快爆肝！
1.這根本超過他的負荷了！﹖
2.加油啊！再撐一會，希望老闆讓你明天晚點進來！﹖
3.我也不知道，好多工作一直湧進來！﹖
4.已經很晚了，怎麼還在加班！﹖
1-2抱怨發洩負能量
5.你不知道他們可以私下收回扣嗎！﹖
6.對啊，今天過得很不順，我已經累壞了！﹖
7.別打草驚蛇的好！﹖
8.愛斯基摩人的能力！﹖
9.哈哈…我不想被標註成愛打小報告的人！﹖
10.動口不動手的人太多了！﹖
11.唉！剛剛搞砸了一個生意！﹖
12.航空公司竟然這樣亂加價！﹖
13.要達到前輩功力是有難度的！﹖
1-3面試、工作表現
14.我能勝任團隊合作阿！
15.都是些小事情啦！她總是想走捷徑！﹖
16.這筆生意談成的機率看起來不高！﹖
17.這不是聖誕節，是一年一度的績效考核！﹖
18.做事比會說話重要許多！﹖
19.有聽懂嗎！﹖我們從來就沒有共識！﹖
20.她搞砸了，所以我們現在要付45%而非30%！﹖
21.我下午要找投資人，發表公司理念！﹖
22.你知道開一家新創公司有多燒錢嗎！﹖
23.只有少數公司能像google那樣！﹖
24.感覺她能當朋友卻無法共事！﹖
25.這樣是以小博大啦！﹖
26.比較這兩種車型，就像是比較蘋果和柳橙一樣！﹖
1-4好同事，好夥伴！
27.他真的不喜歡什麼都說好的人！﹖
28.先看看是不是輸入參數給錯了！﹖
29.不能跟你說唉！不然你會搶走這稱號！﹖
30.那我們要不要加一些串場節目來維持氣氛！﹖
31.別怕熱臉貼冷屁股，把罪惡感拿掉！﹖
32.他們只是要估一個數字而已，算個大概吧！﹖
33.不行，我們不能作假帳！﹖
34.我想以這想法…但卻不知道該如何開始！﹖
35.繼續待著，順利的話50歲就能退休！﹖
36.哈哈，你是想拍他馬屁嗎！﹖
37.將心比心思考，才可以事半功倍！﹖
1-5同事閒聊
38.給全現金嗎！﹖那屋主肯定很難拒絕！﹖
39.我們老闆居然能身兼數職，也太厲害了！﹖
40.小心謹慎點好，別讓他逮到機會罵我們！﹖
41.還是有東西要趕阿，也不是他不在我就不用做事！﹖
42.董事會有接受他的想法和方向嗎！﹖
43.這種行銷手法就是老鼠會！﹖
44.好的創意就該支持吧！﹖
45.該確定合約有沒有綁其他條件！﹖
46.他們講的時候也很認真，不像是開玩笑！﹖
47.趁年輕就試著冒冒險吧！﹖
1-6離職，另闢職涯新路
48.我今天早上被炒了！﹖
49.找自己所熱愛的工作做吧！﹖
50.為了日後好相見，還是別把關係搞僵！﹖
Part 2主管：向上管理有人罩
2-1舉薦人才
51.對啊！﹖他在營運作業上有豐富的經驗！﹖
52.所以他能有什麼貢獻！﹖
2-2提案報告
53.這款式一定能讓我們取得領先！﹖
54.為了長遠競爭力是該增加資本支出！﹖
55.超過了我們預期的20%，但那是因為我們的折扣跟優惠策略！﹖
56.上次你們去拜訪的那家公司有後續嗎！﹖
57.既然這樣那就繼續保持！﹖
58.我知道大數據是什麼，請你講重點
59.簽約好像是綁住自己…但好像為時已晚了
60.我覺得自己都在原地踏步，你覺得我的方向對嗎！﹖
61.但提案裡提供太少細節和運作的方法吧！﹖
62.那公司明年就要面臨商品化的過程了唉！﹖
63.相信他們的潛能還沒發揮吧！﹖
2-3個人意見、請假、遲到
64.哈哈，遲到總比沒到好，但請你下次還是準時！﹖
65.被小孩傳染嗎！﹖打電話請個病假！﹖
66.這是份職涯天花板的工作嗎！﹖
Part 3 主管：向下管理帶人帶心
3-1會議、審核方案
67.在執行上還是有所保留，要在想一下吧！﹖
68.這責任是該誰來擔呢！﹖
69.我們的行銷策略是想拉高產品週期！﹖
70.再降10%，要打進市場！﹖
71.這些計畫都太中規中矩了，在大膽點！﹖
72.來腦力激盪一下。每一個工程師都要寫下五個新想法！﹖
73.開完會了，接下來又是分析報告！﹖
74.加強硬體方面的功能就能夠保持領先嗎！﹖
75.我不再想聽了，你們私下再討論！﹖
76.去年我們的方向是錯的，改變方向才能重新獲得產品優勢！﹖
77.時間已經這麼晚了，我們今天就到這裡吧！﹖
78.這表示該勒緊褲腰帶！﹖
79.直接跟他們說，我們不會再降價了！﹖
80.有什麼意見能使公司更進步呢！﹖
81.安排新架構是難…該咬緊牙關撐過去！﹖
82.未免突發狀況…我們該在預定時間內完成！﹖
83.要生存下去，可是要裁掉不少人！﹖
84.現在知道什麼是屋漏偏逢連夜雨了！﹖
85.新產品的方向他讓我做主，嘻嘻！﹖
3-2關心部屬工作進度與狀況
86.客人那邊不願意把晶片尺寸放寬一點的話，我們的設計可能得重新來過！﹖
87.沒有多餘的要求嗎？我不敢相信他們讓我們這麼輕鬆就過關！﹖
88.以後這個項目的東西我都要知道！﹖
89.做得比要求的多！﹖
90.快別擋著公司發財！﹖
91.嗯！這一批貨出了些狀況，它們還在生產線！﹖
92.再接一個案子！﹖我就知道有陷阱...哈哈！﹖
93.業績目標提升15%如何！﹖
94.應該很容易，我想不到生意會跑走的原因！﹖
95.看你上季的績效考核不是很好，有什麼可以幫到你嗎！﹖
96.有事情是能獨立完成的嗎！﹖別總是旁觀！﹖
97.這是項重要的工作，要全力以赴！﹖
98.喜歡這暫時角色，不用擔責任又有實權！﹖
99.展現你最好的實力，我們需要高生產力！﹖
100.你現在要把責任推卸給其他人嗎！﹖
101.我們可能要在新年前兩個月提高產量！﹖
102.推出這產品是自己打自己！﹖
103.很抱歉講這壞消息，但是我要結束營業了！﹖
3-3給部屬的工作建議
104.要學會聆聽，聽出言外之意才行！﹖
105.試著跟他學，相信會有幫助！﹖
106.還是避免這種情況發生吧！﹖
3-4招聘員工
107.需要時間學習跟適應！﹖
108.這明顯是超時工作，工作量太多了吧！﹖
109.要我放棄現在穩定收入，來接這個燙手山芋！﹖
110.最起碼要找很有經驗的人！﹖
111.這種燙手山芋不是換個人就可以解決的！﹖
112.該找綜合素質最好的人嗎！﹖
Part 4客戶、股東、對手：知己知彼，百戰敗勝
4-1行銷策略
113.他們不需要在這款產品上面賺錢！﹖
114.這不是麵包跟奶油是一種主要戰略或強項！﹖
115.唉！﹖這些市場都被霸佔光了！﹖
116.打鐵要趁熱！﹖
4-2消費者模式
117.他們有改變基本消費模式嗎！﹖
118.當然是先佔先機，慢了就輸了！﹖
119.是該想想如過擴充客戶群才是！﹖
4-3新品發表會
120.我的意思是當下該把最重要的是做好！﹖
121.我們要改變一下這禮拜新發表會的計畫！﹖
4-4與投資人打交道
122.提案完全不亮眼，我無法說服自己花50萬美金在這上面！﹖
123.我想要挑戰極限看看！﹖
124.你可能要終止這個計劃囉！﹖
125.預計公司什麼時候會打平呢！﹖
4-5廠商合作
126.通常送貨週期會因為訂的量而改變喔！﹖
127.比一般行情的價錢要再貴一點！﹖
4-6企業形象與發展
128.我們明天開始營運！﹖
129.理念被打槍！﹖
130.要步步為營…外面世界就像叢林！﹖
131.公司的市占率呈現負成長…該如何扭轉劣勢呢！﹖
132.給我選的話，我會選物聯網！﹖
133.唉！網路書店對實體書店造成很大威脅！﹖
134.缺乏執行力跟策略思考能力就想開公司，也太天真了！﹖
135.你開個價吧！現在除了低價賣你沒其他選擇！﹖
136.你該扛起責任設計一套品管制度！﹖
