作者簡介
岩淵秀樹
1972年生。東京工業大學理學部碩士。
現職為日本文部科學省科學技術暨學術政策局政策課長補佐、九州大學韓國研究中心學術共同研究員。
為首任日本駐韓國大使館的科學技術書記官,2007年赴韓,2010年返日。
駐韓期間,由於對近年的韓國企業大躍進感到興趣,在探索其中原因之後,發現促成韓國邁向世界的根本原因,不單是韓國政府扶植大企業、韓企善於行銷,而是韓國的國際人才培育。
譯者簡介
黃郁婷
目前為自由譯者,從事日文口筆譯工作。
譯作有《把HONDA汽車賣給TOYOTA社長的方法》、《百億元打造的十堂服務課》、《行情之神 本間宗久翁祕錄:K線酒田戰法之始祖》等。
推薦序 完全解析韓國競爭力
前 言 傾全韓之力的「人才培育」
第一章 探究韓國躍進的關鍵!
行動電話大賣,三星躍升世界龍頭/韓國成長的動力以及韓國躍進的本錢/
因應當地需求的策略──培育「區域型專家」/
日本「技術面勝,只是敗在經營」走入歷史/急起直追的科技大國/
國際化經營策略與開發尖端技術的支柱──「人才培育力」/
擁有超強吸收能力的韓國人才
第二章 韓國的人才培育力實錄
韓國尊崇教師是「建設國家的大功臣」/黃色小巴為何穿梭於首爾深夜?/
韓國學生的K書實錄/韓國大學升學率逾八成/韓國大學生愛讀書/
前進資優教育現場【國小篇】/某日的資優班教學實況/
前進資優教育現場【高中篇】/前進資優教育現場【大學篇】/
韓國資優教育制度概況/韓國民眾如何看待資優教育制度/
內向的日本人、外向的韓國人/小學生也出國留學的國度/早期留學經驗談/
旅美韓國留學生/韓國人的英語能力/韓國大學邁向國際化路線/
積極招募海外留學生與研究學者/
強調「團結互助」精神——強烈的團隊精神/服從領袖與團結意識/
發揮「人才力」,韓國大躍進/企業的國際競爭力與高階人才/
學術界等領域的高階人才
第三章 韓國人才培育力的文化背景
全國人才培育是複雜的大事業/渴望出人頭地引發強烈學習動機/
韓國民眾支持儘早實施英語教育/韓國歷史傳統重視學問/
美國人眼中的韓國人/北韓人才的特色/「肯拚就會贏!」的精神/
「重情」的國度/服從指揮的國民性/政治上的成功經驗/
社會學者眼中韓國國民的]文化特徵/韓國教育的特點──重理論/
儒家資本主義/韓國政府對儒家思想的態度/
日、韓人才特色的改變
第四章 韓國人才培育力的經濟背景
韓國人讀書保持競爭優勢/韓國企業對學生的期待/
人生勝利組與失敗組的差距不斷擴大/韓國人赴美留學的動機/
海外留學韓人的成功故事/韓國人留學的理由──企業理想人才的典範/
電子大廠前人事主管兼董事的經驗談/
化工大廠人事組長的經驗談
第五章 韓國新世代人才的真實樣貌
擺脫填鴨式教育──積極參與課外活動/
派駐日本山形縣廳的韓國國際交流員/積極參加讀書會的韓國年輕人/
日、韓學生的差異/受到韓國學生刺激的日本學生/
熟悉日本的韓國教授談日、韓兩國的變化
第六章 衡亙在前的難題──韓國社會的優點與缺點
過度競爭的社會/對於韓國教育現況的批判/高學歷的優缺點/
向外發展過頭?/成功的包袱
第七章 克服問題
認識問題,克服問題/新韓國奇蹟──職業匠師高等學校/
韓國政府致力於創意教育與人格教育/充實公辦教育──課後學校/
國民教育成韓國總統大選辯論重點
第八章 借鏡韓國
韓國競爭力的根源/迎接雙贏的時代
後記 今後成長的關鍵策略