消費變便宜，為何不好？
高薪的日本，為什麼會被「撿便宜」逼入惡性循環？
新增：2024作者新序
從「廉價日本」到「貧窮日本」
「便宜」對生活者來說是「日子過得舒服」，但對供給者的觀點而言卻是利潤不能成長，如此薪水便會停滯不前，陷入消費停頓、沒有需求的惡性循環。由於價格調低就不會再調漲，企業會盡可能的不降價，以最低限度來降低生產成本。
這樣改變世界秩序的新創公司會誕生嗎。對於各家企業而言，最佳解答仍然是「便宜」，因此還是與日本的停滯有關。
考慮到這些事，薪資跟物價均衡上漲的國家才是有成長及發展性的。它們的計畫才有多元化。
當「變便宜」不只是促銷，而是一種必然？
更可怕的是：變便宜不等於與「匯率」有關！
薪水變低，消費者追求便宜的價格 → 企業將商品的價格變低。
這樣的銷售策略一開始當然是奏效的，但當原物料的成本已經無法再降，甚至價格變高，那麼還有什麼可以拿來降低成本、達到降價的目的？
答案：把薪水變低。
普通的薪資→不會變高的薪水→變低的薪水→消失的薪水／更低的薪水。
低薪是怎麼來的？低薪就是這麼來的。
回不去的訂價，停滯甚至消失的收入。
更可怕的是：低價，變得更有吸引力
而在低薪者變多的同時 ── 一○○圓的雜貨、二○○圓的便當，就變得更吸引人。夠消費合理獲利商品的消費者變少；低價商品的消費者變多，卻無法增加企業獲利。企業無法增加獲利，創新的腳步也變慢，也無法爭取優秀人才進入企業。
「便宜，真好啊！」這麼想的消費者，等於是預支自己未來的薪資漲幅。但低薪讓他們必須這麼做。當薪水只夠填飽肚子，誰有心情去想：本來自己可以多領多少錢？
面對這種狀況，企業該怎麼辦？學界怎麼看？政府該怎麼做？
藏壽司社長、東京大學經濟系系主任、大創百圓商店，怎麼看低薪、低價現象？
便宜當然好，便宜有好貨，當然更好！但當企業唯一的促銷手段只剩下降
下，勞工、消費者，甚至國家會面臨什麼樣的困境？
當總是走在台灣前方的日本面臨希臘化，國家便宜到可以被買走，台灣是否
更應該思考：非都會區的低價、低薪，是否也在促使台灣撲向相同的惡性循
環、無法脫出的困境？
．介紹日本的通貨緊縮現象，日圓不斷貶值，薪水也無法調漲，使日本人的消費水準低落。
．日本目前的消費力已排名在世界最底的幾名之內，使日本人覺得國外的物價是另一個世界，也使日人難以至國外旅遊。
．日圓的貶值也造成日本的國際競爭力低落，因為日本企業付不出像樣的薪水給國外人才，導致企業招不到國際人才。
．因廉價日本的現象導致觀光客湧入日本，而日本國內也開始出現所謂的「觀光客價格」，販售給觀光客的商品價格上漲。
．作者建議日本官方盡速拉回正常的薪資漲價循環，才不會讓日本變成真正的「貧窮日本」。
作者介紹
作者簡介
中藤玲（Nakafuji Rei）
一九八七年生。早稻田大學政治經濟學部畢。曾留學美國波特蘭州立大學。二○一○年進入愛媛新聞社、編輯局社會部。二○一三年進入日本經濟新聞社。負責食品、電機、汽車、通訊業界及M&A、工作方式等採訪線。
譯者簡介
呂丹芸
輔大日文系畢，曾留學日本兩年，現為兼職譯者。譯有《與世界格格不入的我，其實可以不孤獨》、《未來消費新型態》、《在寂寞中靠近》、《只想好好結個婚》、《小數據騙局》、《才不是魯蛇》等。
目錄
2024作者序－中藤玲／本書作者
從「廉價日本」到「貧窮日本」
推薦序－張卉青／旅日作家
「廉價日本」進行式：成為貧窮人海外旅遊首選國
推薦序－裴凡強／作家、譯者
不要讓今日的日本，成為明日的台灣
導讀－吳惠林／中華經濟研究院特約研究員
啥！廉價日本！！
前言
變得「廉價」的日本
第一章
迪士尼跟大創都是全球最便宜
──昂貴又精緻的日本，變便宜的理由？
1 世界上最便宜的「夢之國」
連續六年漲價二○○○日圓，還是比其他國家便宜！
2「通通一○○」只存在於日本
泰國賣二一○日圓，中產階級還是愛買
3 回轉壽司也是日本最便宜
「#無限藏壽司」的起點是客單價
美國老闆付薪水，五年增加兩成
4泡沫世代的黃昏
從「爆買」看購買力的轉變
5 為什麼會這麼便宜呢
外國的大麥克怎麼這麼「貴」？
匯率無法解釋的長期通貨緊縮
日本的購買力是美國的七成以下
6 從超市店面也看得出價格下跌
為何紐約時報會報導「嘎哩嘎哩君」
「漲價之春」
要改善營收，還是讓顧客變少？
7讀者心目中「便宜的日本」
星巴克的拿堤，有六成覺得「貴」
付飲料暢飲的方案二九八○日圓，六三%覺得「剛好」
「便宜」，真的是好事嗎？
採訪
許斐潤 野村證券金融經濟研究所所長
渡邊努 東京大學教授（經濟學部長）
田中邦彥 藏壽司社長
第二章
年薪一四○○萬日圓是「低收入」？
──人才廉價的國家
1 舊金山VS港區
港區的年平均收入一二○○萬日圓在舊金山是「低收入」
三七○○日圓的早餐
GAFA造成房租爆漲
三十年來薪資都沒成長
2 勞動生產力在主要先進國中吊車尾
為什麼德國人的生產力比日本人高？
在家工作也能確認生產力
3人力不足而崩壞的年功序列制
中高齡男性的冬天來臨
4 新鮮人跟科技業的薪資都很低
美國的薪資比日本高兩倍？
薪資的高牆是獲取人才的難關
5 招不到印度的人才
日本型薪資制度的界限
廣收海外人才的Mercari
6 停滯不前的薪資交涉
7不發聲的日本人
「不要求調薪」的人約有七成
「宅配危機」與日本人的民族性
8工作型雇用可以改變一切？
「滾動型雇用」也是一種觀點
無趣又不滿足
採訪
中村天江 Recruit Works研究所主任研究員
村上臣 美國LinkedIN日本代表
神津里季生 連合會長
第三章
「被買走」的日本
──外國人如何買下日本？
1二世谷被買走
二世谷的地價上漲率在日本名列前茅
疫情下海外投資仍熱鬧滾滾
開心不起來的當地人
2 技術被買走
不再「日本」的小鎮工場
重整供應鍊
3崩壞的日本傳家寶「動漫」
工時長又低薪
日本成為中國的外包廠商
4 Netflix製作費是NHK的五倍
5從最新的「外國人街」學到的事
「去日本工作的人變少了」
第四章
便宜日本的未來
──新冠肺炎後，世界會變成什麼樣子？
1 外國觀光客泡沬化
「爆買」熱潮背後的危機
英國人眼中的「最便宜景景點」
2 旅館的「雙重價格」
算外國觀光客貴一點、算日本人便宜一點
供給過多導致價格崩跌的京都
3「昂貴的日本？」手機費降價的壓力
4 水產公司的憂鬱
全球消費量激增，日本搶輸別國
5「便宜」帶來的弊端
6疫情過後，日本還會這麼「便宜」嗎？
7 國家、企業及個人該怎麼做
採訪
池見賢 Maruha Nichiro 社長
伊藤隆敏 美國哥倫比亞大學教授
永濱利廣 第一生命經濟研究所首席經濟學家
八代尚宏 昭和女子大學副校長
河野龍太郎 法國巴黎銀行證券首席經濟學家
後記
