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「許多失敗組織的問題是：管理有餘，領導不足。」──美國領導力先驅學者Warren Bennis
「今日的下屬最需要什麼？」
「激勵、勸說和影響。」
「領導者該如何找到自己的定位？」
「只需要一種東西──領導公式。」
▍魅力≠十全十美
世界500大企業中，
許多企業的CEO都被下屬描繪為「無聊」甚至「討厭」，
但這並不妨礙他們成為優秀的領導者。
「你想變成一個八面玲瓏的管理者嗎？」
「我想這樣可能會好一點。」
「但如果你真的變成處事圓滑的人，那就和別人沒什麼區別了。」
領導者要擁有的是「魅力」，而不是「完美」，
一個有魅力的領導者能吸引更多的追隨者。
世界上沒有十全十美的領導者，
但我們也許會遇到在某一時期、對某一組織而言，
符合「完美」定義的領導者。
▍熱情＋感染力＝動力
美國前500大企業中，50%以上的CEO大學成績平均在C或C以下。
歷屆美國總統中，有將近75%在學校成績是中下。
是什麼因素，使一個看起來平凡的人取得偉大的成就？
──熱情。
一個擁有強烈熱情、但缺少技巧的領導者，
遠遠勝過一個有優秀技巧、但缺乏熱情的領導者。
所以領導者必須要重視情感的交流，
並致力於用最佳的方式點燃下屬心中的熱情。
▍權力＋影響力＝魅力
現代領導者必須成為用權、用人的高手，
能否使用權力和影響力表現魅力，是檢驗領導者能力的考場。
領導者不能什麼都管，要懂得合理、適當地授權給下屬。
如果下屬完成了任務，不要過多指示，以強化對方的信心。
一個成功的領導者已不再是指身居何等高位，
而是看你是否擁有一大批追隨者。
如果說傳統意義上的領導者主要依靠權力，
那麼現代觀點認為──領導者更依靠內在的影響力。
★本書透過大量生動的事例，詳細論述領導力的本質、必備的素養與特質，引導讀者深入領導公式的內涵！
權力是有限的，但領導力是無窮的，
善用領導公式，由你來打造企業最強團隊！
作者簡介
宋希玉
七年級生，大學雙主修國貿與歷史，對什麼事都好奇心濃厚。畢業後出來創業，在經營期間受益良多，受拿破崙希爾的成功學影響甚深。
黃立
專職作家。
人格
1.江山之固，在德不在險
2.沒有高尚的人格，就沒有非凡的領導力
3.魅力≠十全十美
4.放下架子，親近下屬
5.權力不是你的王牌
6.用榜樣的精神帶動員工
7.熱情＋感染力＝動力
8.合理利用狂風和細雨
9.堅定的信心和意志
10.信守諾言――領導者的生命
角色
1.權力＋影響力＝魅力
2.如何做好領導者角色
3.不要只唱「獨角戲」
4.有時裝傻也是明智之舉
5.做好「領頭雁」
6.莫要隨心所欲表現自己
7.喜怒哀樂藏於心中
8.言行舉止要保持身分
9.勇於集權，勇於分權
10.膽小不得將軍做
願景
1.激勵員工的工作熱情
2.集中目標，全力以赴
3.期望有多高，收穫就有多大
4.創建一個同一目標的「登山隊」
5.與人牽手，你的前途更廣闊
6.確立目標激勵下屬完成任務
7.運籌帷幄，決勝千里
8.志存高遠，但不能想入非非
能力
1.領導者必須是有效的溝通者
2.短時間內創造驚人的價值
3.知人之短，觀人之長
4.讓下屬把不願意變為願意
5.不要用錢來征服下屬
6.批評就像刮鬍子
7.用人不疑，疑人不用
8.好口才是領導者能力的表現
9.距離產生威嚴
10.苦練本身，提升素養
態度
1.過而能改，善莫大焉
2.用積極樂觀的態度影響員工
3.不要替下屬貼上「標籤」
4.但責己，勿責人
5.處險不驚，臨危不亂
6.虛心使人進步，驕傲使人落後
7.無可無不可
8.首先重視別人能做什麼
9.讓你的臉上帶著微笑
行為
1.一語中的，消除疑慮
2.少犯錯誤比華而不實更易成功
3.關鍵時刻拉人一把
4.不要吝嗇讚美
5.現身說法，以身作則
6.許諾一定要兌現
7.以誠待人
8.讓你的下屬忙碌起來
細節
1.從細節入手，打造非凡領導力
2.小事之中見人品德
3.細枝末節表現人情味
4.平庸與傑出，差別在細節
5.「小事」不小
6.天下大事，必作於細
7.在「小人物」身上花點工夫
8.控制好自己的一言一行
9.成功的溝通是從細節開始的
10.委派工作時應注意的細節
11.兵不在多而在精
12．指揮命令要做到「粗中有細」
創新
1.創新是有計畫的冒險
2.萬變不離其宗
3.擺脫單一的思維方式
4.做能創新的「火車頭」
5.領導者要有環視三百六十度的視野
6.創新是需要行動的
7.善用異性相吸的原理
