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你和麥肯錫菁英的差別,只有1%:我在高盛、麥肯錫、哈佛學到的,「不用做到死也能被看見」的菁英工作法。
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你和麥肯錫菁英的差別,只有1%:我在高盛、麥肯錫、哈佛學到的,「不用做到死也能被看見」的菁英工作法。

作者: 戶塚隆將
出版社: 大是文化
出版日期: 2021-04-26
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內容簡介

  ◎麥肯錫菁英怎麼自我介紹?他們連說3次對方姓名,不只說自己。
  ◎你用哪句話當成早上跟同事的問候語?這是主管對你打印象分數的關鍵。
  ◎高盛的業務如何交換情報?他們最愛「一起吃早餐」。
  
  想在這些頂尖企業上班,一定要有外國學歷、流利外語、工作能力一流?
  其實菁英的工作方式跟你想的,完全不一樣。  
  
  本書作者戶塚隆將,慶應大學畢業後,英語彆腳,還是考進高盛銀行,
  之後才赴美留學,畢業後進入麥肯錫顧問。他說,
  企業菁英與一般上班族最大的差別,不是外語也不是學歷,而是
   
  工作習慣和態度,這是菁英工作者都重視的基本功:
  ──只有1%的不同,但99%的人沒察覺。
  他在高盛、麥肯錫、哈佛收穫最大的,就是「不用做到死也能被看見」的工作學。
 
  ◎高盛、麥肯錫的菁英,這樣開會
  他們參加任何會議,都會爭取各種機會,讓自己被高層看見,
  所以,一開口就要先說結論,再講依據(因為主管很忙沒空聽你解釋),
  用「我相信……」取代「我覺得……」(這會顯得你很有自信)。
  但,萬一遇到說話強勢、批評不留情面的同事,這些菁英們會如何搶回發言權?
  作者告訴你如何一招化解。
 
  ◎關於競爭與合作,他們這樣定義
  高盛重視團隊合作,但不代表彼此要和睦相處(矛盾嗎?一點也不),
  而且菁英們沒有想像中勤奮,對沒有成型或沒把握的事,絕不貿然努力,
  因為他們很清楚,老闆要的是結果,不是無效的工時。
  更重要的是,他們週五晚上絕不加班。為什麼?
   
  ◎菁英的說話方式,跟你哪裡不一樣
  你怎麼自我介紹?多數人只顧「說自己」,
  菁英們卻會連說3次對方的姓名,理由是?
  有一件小事你絕對沒注意到:你用哪句話當作每天一早跟同事的問候語?
  這句話將會決定你在任何一家公司未來發展的關鍵。
 
  此外,菁英們在轉職時,會如何寫履歷?作者將提供
  他在麥肯錫學會的「主動語態」與「三大自薦法」供你參考。 
 
  你和麥肯錫菁英的差別,其實只有少少的1%,只是99%的人並不知道,
  任職外商超過十年的企業菁英首度大公開。
 
各界推薦
 
  資策會產業情報研究所(MIC)資深顧問、臺大管理學院兼任教授/詹文男
  智策慧品牌顧問公司董事總經理/吳秀倫
  知名企業輔導與職涯顧問/張力仁


作者介紹

作者簡介
 
戶塚隆將
 
  1974年生於日本東京都,畢業於慶應義塾大學經濟系。曾任職於高盛銀行,之後在哈佛商學院(HBS)取得工商管理碩士(MBA)學位。任職於麥肯錫顧問公司之後,2007年創辦Veritas股份公司(前身為Cnext Partners股份公司),擔任執行長。
 
  除了在Veritas公司協助培養企業國際化人才之外,還活用哈佛商學院的個案研究教材,主持專業英語學習課程「Veritas English」,不斷造就國際化人才。
 
  著有《為什麼世界頂尖人士都重視這樣的基本功?》、《向世界頂尖人士學習成功的基本態度》、《縱橫世界的日本精英簡單英文學習法》等書。
 
譯者簡介
 
李友君
 
  自由譯者。譯有《一年就被挖角的工作技術》、《「好厲害!」準備的技術》、《把無聊說到感動》、《奧運金牌天天做的動眼訓練》(以上為大是文化出版)。


目錄

推薦序一 彌補邏輯思考與表達能力,便能在國際中更上層樓/詹文男
推薦序二 國際頂尖人士,比一般人「多一點」的差距/吳秀倫
推薦序三 這1%的不同,讓職涯無限寬廣/張力仁
前言 1%的差別,99%的人沒有察覺

第1章 高盛、麥肯錫的菁英這樣開會
1參加任何會議,都要讓自己被看見
2菁英開口永遠先說結論,再講依據
3 與人意見相左時,先尊重再反駁
4 我用一個問句搶回發言權
5說「我相信」,而不是「我覺得」
6麥肯錫,從來沒有「誰說了算」
7賈伯斯也在用的結構式表達

第2章 關於競爭與合作,我們這樣定義
1高盛的競爭來自「戰友」文化
2團隊合作不代表彼此要和睦相處
3事前疏通這件事,何時該做何時不能做?
4沒把握的事別先貿然努力
5主管要的是你的成果,不是工時
6星期五的晚上,菁英不工作
7老派社交之必要
8商場上可以問和不能問的問題

第3章 菁英的說話方式,跟你哪裡不一樣
1好的自我介紹,要連說3次對方姓名
2每天早上,你用哪一句話當問候語?
3音量就是膽量,不論哪個國家都一樣
4穿著的關鍵,在於能否獲顧客共鳴
5約客戶開會不如約「一起吃早餐」吧
6一起打高爾夫球,客戶就會變朋友
7母國大小事,最適合當跨國聊天話題

第4章 我這樣「練英文」,任職外商無障礙
1 說好商業英文的四大關鍵
2以對方的步調傾聽,以自己的節奏說話
3賣弄口才,適得其反
4遇到開放式問題,用封閉式方法回答
5「還好」,最吃虧的一種回答
6一對一交談,你得贏在氣場
7平日就要多練習用非母語交談
8敬語的正確使用方式
9想學好外語,你得翻破字典
10別在「空檔時間」學英文

第5章 打開菁英的履歷表
1一定要以「主動語態」撰寫
2我在麥肯錫學到的三大自薦法
3誰說學歷不重要
4但,學歷不等於學校名
5嫉妒同事升遷,只會凸顯自己幼稚
6動不動就怪學校教育的人,不會成長

後記 你和麥肯錫菁英的差別,只有1%

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