內容簡介
職場工作者必讀好書
Amazon職場、求職指南５星好評
超彈性、高自主、無空間限制，是新時代職場主流
全美領先技術人才代理機構10x Management
為你揭開新職場及10Xer（十倍力人才）真正的樣貌
●總覺得懷才不遇，不知何去何從？
●工作沒目標、迷失方向，搞不清楚為誰奔波、為誰忙？
●不懂如何領導，害得團隊離心，淪為一盤散沙
為你解決新職場所有問題的好書，
無論你是一般員工或身居要職，都能成為各方爭搶的十倍力人才！
●給主管、企業領導者們：
管理十倍力人才的要訣，是尊重他們的意願，為他們量身打造聰明工作的工作空間。真正的十倍力者能解決你的問題，你的工作是讓他們清楚了解問題，確保他們有空間、時間和資源來解決，然後不要妨礙他們做事。
●給職場工作者，練就十倍力，站穩一席之地：
→深度工作：在免於分心的專注狀態下工作，可將人的認知能力、工作力推向極限。如果有人能把工作如期做好，何必管他在什麼時段工作。這也是為什麼彈性工時和對的工作地點這麼重要的原因。
→360度全面管理：管理和被管理一樣重要，「360度管理」意味著上級與下屬間相互支持，上級給你充分表達想法的自由；層級相近的人有足夠的能力幫助彼此；你的下級也有勇氣提出他們的想法和質疑。
→成功與破壞衝動：「成功衝動」是積極的內在意向，引導自己朝著目標前進。「破壞衝動」是一種基於否定的循環，會破壞他端的成功。十倍力管理者了解所有人都位在這兩端之間，知道如何辨識人才、用對人。
→未來洞察力、內在洞察力：管理者必須具備兩種超級洞察力，能夠預見問題和預測結果的「未來洞察力」，以及能察覺及揭露個人盲點，制定因應策略的「內在洞察力」。
→利用「第三方」助勢：讚揚的話從第三方口中說出，通常很有說服力。求職或在職場上，有第三方願意為你發聲，能為你消除高高在上或低低在下的自我，向傾聽者證明，有人冒著名譽受損的風險，卻十分相信你。
→完美的協議：對談判桌的另一邊表示「感同身受」，考慮到長期關係的談判者，會建立自己的聲譽。也就是說，企業如能真誠考量求職者提出的需求，那麼日後這名求職者一定能幫助公司解決難題。
有彈性才有韌性
十倍力人才（10Xer）不會一折就斷
本書特點
1.汰舊換新，最符合現代職場的工作術：
現代職場更重視人性，更講求彈性自主，遠距上班、在家工作、彈性工時……都不是新鮮事。本書帶領你認識全新型態的職場，闡明傳統職場應與時俱進，改變陳腐的管理制度、勞雇關係。
2.無論員工或主管，職場人士全都適用：
要在新型態的職場站穩腳步，每個人都必須學會調整心態，同時將自己視為人才和管理者，並經常互換角色，才能站在相對應的位置做好決策。當所有人都為彼此設想，人才濟濟，更能互為助力。
3.職場不再是地獄，沒有人該活受罪：
本書例證鮮明，透過真實案例探討人才及各大產業如何因應全新的職場生態做出改變，內容含括科技業、傳產、娛樂及綜合產業等。這些方法簡單且容易實踐，只要心態正確，一點都不難。
專業推薦
何啟聖／職場專家、1111人力銀行總經理
何則文／人氣專欄作家、職涯教練、「職涯實驗室」創辦人
盧世安／職涯輔導顧問、「人資小週末」創辦人
本書談的正是領導者比過去任何時候更須了解的概念。我們的世界正快速改變中，學會適應的企業才能繼續生存並持續成長。——美籍企業家、人道進步基金會（Humanity Forward）創辦人楊安澤（Andrew Yang）
本書是領導者尋求可行工具，讓團隊成員自主、激發最大潛力，獲得十倍成果的必讀之物。——美國健康零食巨頭KIND Snacks創辦人暨執行主席 丹尼．盧貝茲（Daniel Lubetsky）
科技正在改變一切，包括我們的工作方式。本書不僅審視這些改變，也為個人及企業提供了更好的準則。——暢銷作家、《什麼時候是好時候》（When: The Scientific Secrets of Perfect Timing）、《動機，單純的力量》（Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us）作者 丹尼爾．品克（Daniel Pink）
本書提到數位化的未來，個人及企業應該採取什麼樣的行動，才能維持成功的商業模式，二位作者提出了令人信服的論點。——曾獲葛萊美獎提名、美國鋼琴家、女歌手，演員暨社會行動主義者 凡妮莎．卡爾頓（Vanessa Carlton）
十倍力人才要求的工作方式，沒有人比二位作者更了解了。這不僅是在家工作的政策，同時也是我們如何看待人才該有的基本轉變。藉由運用書中的策略，你可以創造並達到前所未有的商業價值。——自由工作者平台Venture L執行長 馬修．摩托拉（Matthew Mottola）
「仔細閱讀本書！針對十倍力者對企業及員工帶來的影響，索羅門和布隆伯格的概念清楚闡明了企業必須聚焦的地方。」——美國大眾媒體公司iHeartMedia首席程式設計師 湯姆．波利曼（Tom Poleman）
作者介紹
作者簡介
麥可．索羅門Michael Solomon
全球第一家科技人才經紀公司「十倍力管理」（10x Management）共同創辦人。專門為頂尖科技人才、程式設計師及品牌創新者與新創公司、《財星》五百大等相關企業配對、媒合，主要顧客包括美國運通、匯豐銀行、谷歌、威訊、Yelp等。索羅門是「自由工作經濟」（freelance economy）的專家，常出席媒體訪談及眾多研討會，如：CNBC、BBC、Bloomberg TV、紐約大學講座及西南偏南藝術節（SXSW）。他和事業夥伴瑞雄．布隆伯格也成立了「十倍力晉升」（10x Ascend），幫助資深科技人才與資方協商，談成最佳薪酬待遇、促成雙贏，是首家專為資深科技人才提供報酬談判的媒合公司。
瑞雄．布隆伯格Rishon Blumberg
華頓商學院（Wharton School of Business）企業管理學出身，也是「十倍力管理」共同創辦人。這家人才經紀公司一舉躋身科技業重心，成為各大企業尋求人才時獨一無二的資源。布隆伯格是一名出色的企業家，這份工作和職銜是他熱愛的，也以此敬業精神，在科技、娛樂及非營利領域，屢屢創辦及領導成功的組織，並為存在已久和剛浮現的挑戰找到新的解決方案。布隆伯格與索羅門同時身兼藝人經紀和娛樂顧問公司布里克沃爾經紀（Brick Wall Management）的管理者，旗下代理有榮獲多張白金唱片及葛萊美獎的唱片藝人、音樂人、流行歌曲創作者、唱片製作人、電影製片及導演。
譯者簡介
黎仁隽
國立中央大學數學系畢業，之後投入藝術領域，取得英國里茲大學美術館∕博物館學碩士。曾從事藝文語音專業導覽製作及撰稿、藝術經紀暨展覽策畫；現職翻譯，作品包括《我在肯亞跑步的日子》、《時間地圖》等。
目錄
推薦序
序言 所謂十倍力，我們說的是……
第1篇 成為十倍力公司，吸引十倍力人才
第一章 何謂十倍力者？
第二章 訂製的上司
第三章 成功與破壞──可管理性連續體
第四章 超級遠見卓識者
第五章 為了獲得，必須贏得
第2篇 如何成為十倍力
第六章 切身感受
第七章 第三方效力
第八章 360度管理
第九章 終極技能──扮演雙重角色
第十章 協議的進化
後記
