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資產負債表、損益表和現金流量表——
三大財務報表，是商業的共通語言。
這本書用最簡短的篇幅，介紹最重要的會計、財務觀念，
讓您不僅能看懂財報，還能活用它！
財務，會影響企業的每一個層面；財務報表，則是許多重要資訊的來源。
經理人如果懂得財務報表的基本原理，就會知道是哪些力量帶動了營收、公司在哪些方面表現良好，或者為什麼績效表現不如預期。甚至，應該在哪些活動上投注更多資源？哪些活動應該縮減？哪些資源並未有效活用？應該把某項活動外包，還是繼續自己做？財務報表可以提供你判斷的依據，幫助你做出更好的決策。
然而，財務報表並非中立客觀的，而是帶有主觀性，有可以操弄的空間——因為，在整合會計報表之時，許多活動仍在進行當中；而且，資產負債表及損益表當中的一些數字，必須依據你對於未來情況的估計。對於這些模糊地帶的理解，既可洞悉企業經營的現實面，對於投資人來說，也是必要的基本認識。
不同於一般財會書籍的照本宣科，本書以平易近人的方式，介紹財務與會計的專業術語，帶領你了解財務報表當中最重要的觀念。從一些真實企業案例，你將學到如何解讀並活用財務數字、如何評估投資項目，發展出靈活的策略，做出更好的決策。本書重點包括：
．資產負債表、損益表與現金流量表的基本概念與特色。
．三大財務報表彼此之間的關係。
．介紹財務報告的概念，例如如何認列營收，如何決定存貨成本、折舊以及稅賦。
．如何分析損益表及資產負債表，以了解驅動獲利的因素。
．你的資本結構（支撐你的資產的負債與股權比重），如何影響到你的利潤及風險。
．如何找出並估計決策的相關成本。
．如何評價投資項目，並進行折現現金流分析。
．整合上述知識，建立起一以貫之的企業策略。
另外，本書內容不僅能應用在企業，也能適用於個人的財務規劃，例如將現金流折現技巧運用在個人的房貸、車貸，看看你該如何規劃分期償還計畫；諸如小孩的教育費用，準備退休金，都可以使用這樣的技巧。
本書屬於華頓數位出版社（Wharton Digital Press）所出版之「華頓高階主管必讀系列」（Wharton Executive Essentials Series），這個系列是源自於華頓高階主管教育學程。該系列的書籍都由全球知名的專家執筆，書中涵蓋了豐富的真實企業案例，以及可實際運用的有效建議。
★★★本書為《華頓商學院教你活用數字做決策》改版★★★
作者簡介
理查．蘭柏特Richard Lambert
美國賓州大學華頓商學院（The Wharton School）會計系米勒施瑞德（Miller-Sherrerd）講座教授，並擔任MBA與高階經理人學程之財務與會計教授，也指導博士班的研討會。曾獲頒多項傑出教學獎項，論文散見於《會計評論》（The Accounting Review）、《會計研究期刊》（Journal of Accounting Research）、《會計經濟期刊》（Journal of Accounting and Economics）、《蘭德經濟學期刊》（Rand Journal of Economics）以及《策略管理期刊》（Strategic Management Journal）。
相關著作：《華頓商學院教你活用數字做決策》
譯者簡介
吳書榆
臺灣大學經濟學學士、英國倫敦大學UCL（University College London）經濟學碩士。曾任職於公家機關、軟體業擔任研究、企畫與行銷相關工作，目前為自由文字工作者。
譯作包括《讓顧客主動推薦你》《獵殺巨人》《向上管理．向下管理》《CQ文化智商》《父母老了，我也老了》《阿德勒心理學講義》《建立當責文化》（以上皆經濟新潮社出版）。
推薦序 財務數字，也可以是輕快的歌曲／劉奕成
前言
第一章 貴公司的財務健全度：財務報表可以提供的資訊
三大基本財務報表
資產負債表／損益表／現金流量表／收益與現金流
三大財報彼此之間的關係
第二章 對報表的衝擊：行動與事件如何、何時影響數字
交易與事件如何影響財務報表
期末調整分錄／心中有稅負
編纂財務報表
第三章 善用損益表：營收、費用與利潤
詳細解析個別數據
基準指標
評估績效：從營收開始
營收的會計議題與衡量議題／分析賒銷以判定真正的營收／交付產品或服務：銷售組合如何影響營收
費用與獲利能力
為何分析比率這麼重要／費用的會計議題與衡量議題／非重複性項目
第四章 如何運用資產與融資資產：資產報酬率、股東權益報酬率與舉債槓桿
營運績效與資產報酬率
資產報酬率的基準指標：加權平均資本成本／改善資產報酬率／特定資產的周轉率／ 資產的會計議題與衡量議題
資本結構與股東權益報酬率
股東權益報酬率的基準指標：權益股本成本／比較資產報酬率與股東權益報酬率／要舉債多少／債務的會計議題與衡量議題
第五章 善用成本資訊：瞭解你的成本如何變動
成本—數量—利潤分析
特殊訂單與客戶類別
資源限制
分攤成本
為何沉沒成本不相干（或者應該不相干）
第六章 評估投資機會：折現現金流分析
適用於計算策略性決策創造經濟價值的架構
將現值技巧應用到投資決策上
更高層次的策略性決策
通貨膨脹／稅負／專案營收／預測未來費用／營運成本／專案與其他專案之間的交互作用／選擇折現率的問題／樂觀、偏見與敏感度分析
結語
致謝
附錄 現金流量表補充說明：間接法
譯名對照表