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地方創生不是文青的專利，
歸巢的倦鳥、叱吒商場的企業家……，
只要有心，人人都能為振興地域盡一己之力；
可以回去的「地方」，不只有出生的家鄉，
當兵去過的小鎮、出差時造訪過的鄉村……，
只要建立起人與地方之間的連結，處處都能是心之所向；
想為地方貢獻心力，卻又無法放棄都市裡的生計，
兩地工作也兩地生活，一城一鄉，引動乘數效應，
將是有志者兼顧夢想與現實的最佳解方。
在高齡化、少子化、城鄉差距日益擴大的此刻，「地方消滅」已經不只是國際新聞中才會看到的名詞，更非專家學者的危言聳聽，而是一個真實的危機。
過去透過增加觀光客以促進消費的思維，長期來說不足以創造永續發展，然而想吸引外來者長期定居又談何容易，本書作者聚焦於「觀光 客以上，居住者未滿」的族群，提出人、地建立新關係的四種模式：
模式一：關係人口
模式二：流動創生
模式三：二地居
模式四：移居/定居
四種模式可能是線性發展，也可能是迴圈式的關係，不僅可解決地方勞動力不足的問題，也讓實踐者得以保有彈性，兼顧在地思維與城市做法。當流動成為日常，看似缺乏生機的地方，將因而重現活力光彩。
※二地居光譜中不同的模式案例專訪：
屏東科技大學森林系教授陳美惠→流動創生
「苑裡掀海風」共同創辦人劉育育→二地居
誠美地產開發公司董事長陳百棟→二地居
叁捌地方生活負責人邱承漢→二地居
金魚厝邊創辦人彭仁鴻→返鄉定居
練習曲書店創辦人胡文偉→移居入鄉
邸TaiDang團隊創辦人 劉誥洋→移居入鄉
馬祖青年→二地居、返鄉定居、關係人口
台東延平鄉公所祕書閻志瑋及團隊→返鄉定居、移居入鄉
好評推薦
地方創生需要長期耕耘，速成的作法，是不可能真正深入在地、發掘在地的DNA，本書提出了「二地居」的概念，可以視為「深耕」的前置演練。先從一週一天、數天的頻率，跟地方建立關係，更能夠水到渠成。——龔明鑫（國家發展委員會主任委員）
台灣國土面積不大，高鐵、公路運輸系統早已實踐一日生活圈，透過二地居的概念，吸引更多熱愛鄉土又有才能的人去到鄉村，擾動地方、刺激發展，或許能自然形成台灣獨特的創生模式。——林峻丞（甘樂文創執行長）
林 事務所執行長＆服務設計師，國立政治大學兼任講師，優游於人文、社科、商業、藝術與設計等專業領域，倡導問題覺察及多元學習之必要性，長於運用人類學家獨到的洞察能力，在城鄉及時空的不同脈絡之間抽絲剝繭，帶著好奇心進行趨勢覺察，並透過人本設計，體驗創新為武器，多年來投入教學、論述、工作方引導、輔導、審查、企劃等多元性創新整合工作。
有著地域活化傳道士的稱號，也是一位典型風の人，視「移動」為日常，住在台北天龍城，但號稱可到全台各地上九點的課，習慣在捷運上發文，在南來北往的高鐵上工作，在飛機上閱讀，在U-bike上思考，每年看顧全台超過十五組在地青年團隊進行在地實踐行動。
政治大學新聞系畢業，英國史特靈大學出版碩士、英國曼徹斯特都會大學視覺傳播碩士，現從事文字工作。
