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父子約定

作者: 渡邊美樹
出版社: 中國生產力中心
出版日期: 2007-01-16
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內容簡介

★李家同真情推薦!
★2006年日本最佳父親黃絲帶獎得主與兒子們的真情對話!
★日本亞馬遜網站五顆星推薦
★M型社會中的示範企業(商業周刊986期)---和民食品的經營理念起源大公開

男人間的約定,
是至死不渝的真誠!
成功的關鍵,始於良好的家庭教育

成為企業家爸爸的典範,是因為他深愛著家人!
從日常生活中建立良好的親子溝通模式,再忙的父親都做的到!
一家以「搜集地球上最多的感謝為經營理念」的企業,
其感動人心的原點,就來自於「父子約定」!

  美樹對小兒子說:「如果爸爸的母親沒有過逝,爸爸的爸爸的公司沒有倒閉,就沒有現在的爸爸。」

  「若孩子們只看到我現在的『社長』身分,是不會成長的。我必須讓孩子們選擇艱困的道路,讓他們知道,我也是這樣過來的。」

  「我相信不論是過去或是將來,他們都會遵守父子約定。信守承諾的習慣,深深影響著他們的人格。」

  何謂家人?何謂公司?何謂學校?作者為大型連鎖餐廳「和民食品服務」(WATAMI SERVICE)社長、郁文館理事長,同時也是一位父親。這位精明強悍的經營者許多基本的理念,都是來自於與兒子們的對話。

  本書說明了,成功,奠基於最原始的人性哲學。很重要的一點,父母一定要有自己的理念,如果沒有自己的理念,會不知道和孩子談什麼。

作者簡介

渡?美樹

  1959年生於神奈川縣。小學五年級時,父親所經營的公司遭到清算,從此便立下決心「自己將來要當老闆!」1982年明治大學商學部畢業。為了學習經營公司需要的財務及會計知識,在會計體系的公司工作了半年,再於佐川急便工作了一年後,儲備了300萬日圓的獨立資金。1984年成立渡美商事有限公司,併購當時經營不善的居酒屋「tsubohachi」,

開始創業,為FC店主,營業額巨幅攀升。1986年成立WATAMI,1987年改為現在的名稱「WATAMI SERVICE(株)」。

  1996年上櫃,2000年3月成為東証一部上市公司。2003年組織「學校法人郁文館學園」(中學.高中.國際高中),就任理事長,投入教育改革。2004年就任「醫療法人幸會喜多病院」副理事長,參與醫院經營策劃。同時擔任特定非營活動法人(NPO)「School Aid Japan」理事長。此外,2004年10月就任日本經團連理事長。

譯者簡介

丁小艾

淡江大學日文系畢業,目前為專業譯者。

  譯作有:《廣告管不住消費者》、《商業部落格》、《小豬勝大豬》、《討厭》(中國生產力中心出版)

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