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決策關鍵點:50種贏家必備經管工具大公開
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決策關鍵點:50種贏家必備經管工具大公開

作者: 王成、劉志廣
出版社: 中國生產力中心
出版日期: 2006-07-15
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內容簡介

  企管顧問不能「誤人子弟」,這是作者在序言中開宗明義談到的。無疑的,這是一本企管顧問的最佳參考用書,而作者本身也是大陸威智企管顧問公司的資深顧問,亦在學校任教,對於經管工具的活用有其獨到而傑出的見解。

  因此他在書中提到:「身為企管顧問,要深刻理解每一個模型或工具背後的假設,方能靈活運用,…我最擔心的就是這些工具在某些企管顧問手中稱為『屠刀』,客戶花錢請來的也許是個『屠夫』而已!…在具體的實踐上,往往需要多種模型的組合使用,無論如何,有工具總比沒工具強,活用工具總比僵化使用強,這是一種循序漸進的過程。」

  《決策關鍵點》一書濃縮了國際管理顧問公司諮詢業務的最佳實務,及大陸本土企管顧問公司多年的諮詢經驗和研究智慧,兼具實用與可讀性,幫助讀者循序領略、探索熟悉又陌生的企管世界,絕對是所有欲成為優秀管理顧問者必備的工具書。

  而書中介紹包括產業分析、企業資源分析、競爭策略、價值管理模型、行銷組織、品牌策略、風險管理、變革管理......等50種經管工具,無論入門者或經驗豐富者,都能藉此窺探經管手法的奧妙,進而從案例中習得各種工具模型的運用之道。

  這本書就像一個完整的經管工具箱,方便讀者在面對各種經營管理上的問題時,能更有效的找到問題根源,進而更快找到可因應的經管工具;更是商業界贏家在悠游商業世界藍海時,不可或缺的方向指南。

作者簡介

王成、劉志廣:大陸威智企管顧問公司資深顧問。

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