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圍在火爐邊的CEO:團隊轉型難免衝突,需要多元思考:Sitting in the Fire: Large Group Transformation Using Conflict and Diversity
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圍在火爐邊的CEO:團隊轉型難免衝突,需要多元思考:Sitting in the Fire: Large Group Transformation Using Conflict and Diversity

作者: 阿諾.明岱爾
出版社: 張老師文化
出版日期: 2020-05-22
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內容簡介

  阿諾.明岱爾博士告訴我們處理權力、地位、報復、欺壓,將可以如何幫助我們建立永續的社群。明岱爾是「歷程工作協會」(Processwork Institute)的共同創始人,以及多本書的作者,包括《Quantum Mind、The Deep Democracy of Open Forums和The Leader as Martial Artist》他曾出席全國性的廣播和電視節目,並長年在國際上協調多種族和高度分歧的群體。
 

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  阿諾.明岱爾博士因為研發出一套化解衝突的系統,而蜚聲國際。原文書名《Sitting in the Fire》 
以原住民長老們在遇到族群紛爭、意見分歧時,圍繞著火邊一起坐下為隱喻,透過雙方持續對話、增加彼此對議題的認識、明瞭並承認自己的偏見,

放下歧見、向對方學習、雙方共同解決問題的歷程。
 
  70年代,阿諾.明岱爾博士開始倡導Process Work概念與運用,涵蓋心理學、量子物理、生態學、靈性與社會學的精髓;
是目前心理學界引用的Process-Oriented Psychology(POP)的先趨。  
 
  Process Work最著稱的是,除針對個人的身體、情緒與心理做治療外,還將範圍擴展到解決族群、地球與世界關心的議題所引起的對立。
 
  其中,最重要的兩個元素是,量子理論及深度民主歷程(Quantum Theory and Deep Democracy Process) 
這是了解個人或群體在不同意識狀態下做出相對應的個人治療,包括身體症狀,昏迷與瀕臨死亡之際,並且解決大型團體、組織轉型、蛻變所遭遇到的衝突…

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