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洞見:杜絕愚蠢的企業行為!
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洞見:杜絕愚蠢的企業行為!

作者: 清水勝彥
出版社: 中國生產力中心
出版日期: 2019-12-20
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內容簡介

  藉由16篇經典論文與12本書籍閱讀筆記,鍛鍊你的洞察力,在得到「答案」之前,察覺到「不對」的「觀點」,破解只看細處不看大處的經營管理手法,訓練自己重新審視工作裡的課題,在其中尋求有益於企業現實「對的」經營。


作者介紹

作者簡介

清水勝彥


  慶應義University大學商學研究科教授。 畢業於東京大學法學院。 達特茅斯大學阿莫斯稅收學校工商管理碩士(MBA),德克薩斯農工大學工商管理博士(博士學位)。 在戰略諮詢公司的企業指導領域擁有10年的戰略諮詢經驗後,他成為研究員。 專業包括管理戰略計劃和執行,決策,併購,戰略評估和組織學習。 在得克薩斯大學聖安東尼奧分校擔任副教授(2000年至2010年獲得任期)後,他於2010年4月就任現職。

譯者簡介

陳光棻

  台灣新竹縣人,北海道大學國際廣報媒體研究科碩士。

  譯有《勇氣教養法》《可愛力量大》《單身的這樣那樣》《女人要有型:穿得對,一生會改變》《放膽去闖:大前研一和柳井正給你走到哪都能生存的大能力》《最後一件大事:安寧度過臨終,尊嚴走向生命終點》(以上皆為天下文化出版)、《怦然心動的人生整理魔法》等,現為專職譯者。
 


目錄

前言

第一部 書籍篇

第一章  為什麼我的公司斤斤計較「計程車車資」遠超過「高達幾億圓的損失」?

Parkinson's Law And Other Studies In Administration.
日譯:『帕金森定律』C.N.帕金森著

第二章  攻擊是最大的防禦
The Launch Pad: Inside Y Combinator, Silicon Valley's Most Exclusive School for Startups.
日譯:『Y孵化器  矽谷最強新創事業養成學校』 藍道.史卓思著

第三章  「滿意度調查滿分五分拿到四.五分」之所以差強人意的原因
『數據會說謊』谷岡一郎著

第四章  人才教育中「教」與「育」在本質上的差異
『製造工藝之道』『摸著石頭就過不了河』 西堀榮三郎著

第五章  你有沒「指導」然後搞死部下?
『心理療法序說』『論心理諮商』 河合隼雄著

第六章  四十年前就被談及的日本全球化課題
『適應的條件』 中根千枝著

第七章  領導能力只在自己心中
『領導者要自然』 增田弥生/今井壽宏共著

第二部 論文篇

第一章 貴公司不合理的原因
「制度理論」解釋組織的不合理
•    Meyer,  J., &  Rowan, B. 1977.  Institutionalized organization s: Formal structure as myth and ceremony. American Journal of Sociology.
•    DiMaggio P.J.  & Powell, WW.  1983. The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review.

第二章    印象深刻不是因為「正確」而是因為「interesting」
大學教授必讀的論文「That’s interesting!」
•    Davis, M. S. 1971. That's Interesting! Philosophy of Social Sciences.

第三章 因「策略書呆子」而輸給日本的歐美企業
MBA的經典論文「策略意圖」
•    Hamel, G., & Prahalad, C.K. 1989. Strategic Intent.  Harvard Business Review.

第四章 「令人雀躍願景」的悖論
所謂的企業管理就是挑戰兩難困境
•    Garud, R., Schildt, HA., & Lant, T.K .2014  Entrepreneurial storytelling, future expectations, and the paradox of legitimacy. Organization Science.
•    Quinn, J.B.1980.  Strategies for Change :Logical Incrementalism.

第五章 決定決策速度的意外因素
矽谷企業致勝與失敗的原因
•    Eisenhardt, K.M.1989.  Making fast strategic decisions in high-velocity environment. Academy of Management Journal.

第六章 靠「分析」無法牽動人類組織
與波特理論的強烈對比
•    Mintzberg, H. 1994. The  fall and rise  of strategic planning.  Harvard Business Review.

第七章  失敗不是因為缺乏「知識」
為了從失敗中學習的提問不是「Why」而是「How」
•    McGrath, R. 2011. Failing by design. Harvard Business Review.
•    Schoemaker, P.J. H. & Gunther, R.E. 2006.  The  wisdom of deliberate mistakes. Harvard Business Review.

第八章  深深重蹈五十年前美國企業覆轍的日本企業
何謂「全球思維」?
•    Perlmutter, H. 1969. The tortuous evolution of the multinational corporation.  Columbia Journal of World Business.

第九章  現在還在做五年計畫的只剩舊蘇聯了吧?
面對不確定性時「精實創業」的想法
•    Blank, S. 2013. Why the lean start-up changes everything. Harvard Business Review.
•    Eric Ries, 2011 The Lean Startup: How Constant Innovation Creates Radically Successful Business.

第十章  話說「董事」究竟是什麼?
思考企業治理的本質
•    Withers, M. C., A. J. Hillman, and A. A. 2012 A Multidisciplinary review of the director selection literature. Journal of Management.

第十一章  為什麼愛就突然消失了?
原本正面卻被負面吸引的人性
•    Cameron, K. S. 2008. Paradox in positive organizational change. The Journal of Applied Behavioral Science.

第十二章  在印度思考組織溝通
國際化、IT被迫重新思考原點

•    Zhao, Z.J., & Anand, J. 2013. Beyond boundary spanners: The “collective bridge” as an efficient inter-unit structure for transferring collective knowledge. Strategic Management Journal.

代結語
讀了這本書後,有讓你「想要大步向前行」嗎?
『風的盡頭』 藤沢周平著

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