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競爭策略:產業環境及競爭者分析
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競爭策略:產業環境及競爭者分析

作者: 麥可.波特
出版社: 天下文化
出版日期: 2019-08-28
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  「有企業就有競爭,有競爭就有進步。」在茫茫的產業大海及詭譎多變的環境中,企業該如何做才能免於隨波浮沈,並保持頭腦清醒,繼而預作規劃,進一步贏得最後勝利,正是產業競爭所要探討的重要課題。

  《競爭策略》是產業研究分析領域中,具有定義式地位的重要著作,對每一位經理人都非常重要。自出版以來,已經改變了全世界商業策略的理論、實務與商學院相關科目的內容。

  內容包括:
  .決定競爭本質的五大作用力
  .應付產業結構變化的三種競爭策略
  .如何認出「市場信號」,加以回應
  .如何預測產業演化動向
  .「先占先贏」的成本、風險與報酬
  .如何在新興產業有效競爭
  .如何選擇並進入新產業
  波特將複雜的產業競爭因素,歸納為五種作用力,並提出三種競爭策略,成為企業的明確指引。

  五種競爭作用力
  .新公司的加入
  .被人取而代之的威脅
  .客戶議價能力
  .供應商議價能力
  .現有競爭者之間的對立態勢

  三種競爭策略
  .低成本
  .差異化
  .專注

名人推薦

  任何讀過這本書的經理人,都應該能為自己的企業想出更多成功的策略。——《商業策略期刊》(Journal of Business Strategy)

  《競爭策略》提供經理人思考素材,構思扭轉市場規則的方法,化不利為有利。這本書對策略規畫的最大貢獻是,波特教授字斟句酌地說出了各種豐富的可能性,是經理人必須詳加探索的。——前麥肯錫公司執行長 
葛拉克(Fred Gluck)

  本書是產業結構及競爭者分析方面的重要思想典籍,財務分析師會發現自己實在少不了這本書。——哥倫比亞大學商學院教授、前皮巴弟投資公司副總裁 
基納(Michael A.M. Keehner)
 

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