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本書對「國防：令對方不輕易啟戰端」的實現，提出建言。
全書以作者在中科院38年工作經歷所見歸納問題，如書名分成「不對稱建軍」及「其實現」兩主題作探討。對有效實現以系統工程、專案管理、大武獲的政策、需求及管理等，於系統發展專案外，亦前伸到專案源頭的創新、概念探索、備案擇優，或如不對稱建軍遠程前瞻、開放性議題等如何理出條理，提出研析及建議。
不對稱建軍，於設定的資源上限下，就高強度衝突的因應作以小博大的前瞻建軍推演。整體由技術及作戰前瞻出發，連同中共國家大戰略及其用兵思想，而有敵首戰即決戰求速勝的犯台想定，藉以驅動前瞻規劃。
經選取合乎我國情的不對稱性定義，據以提出反擊的戰場選取與作戰概念。續加上技術趨向及機會，提出破敵速勝的戰力組合，以妨礙敵成世界幾強之一的國家大目標，作有效嚇阻來預防戰爭。
續以制陸、制空、制海及聯戰的戰域區分，對選取的各戰具就其系統概念、運作、可行性及發展策略等作說明，提出前瞻建軍建言，也闡釋對不對稱的見解。
作者簡介
倪耿
學歷：成大電機系學士、交大電研所碩士、政大企管所EMBA進修。
於中科院持續工作38年；經歷：
民64-70年，二所品保組，探討可靠度及執行雄一飛彈測試
民70-89年，天弓計畫；歷經：系工組長、副主持人、兼後勤組長等職；推動：飛彈硬體整合、長白雷達、戰術中心、射控整合、兵棋規劃、後勤整備展及部署成軍，反飛彈案規劃
民76年獲主任工程師研究品位
民89-91年，任新新專案副主持人，探討中科院經營再造、定位、人資、營運及產品等策略
民91-102年，任計畫品質策進會專任委員；職司：專案評審、智庫，並為不對稱建軍探討
民95-96年，兼研究創新中心主任，推動創新。
民92-97年，任勞資會議勞方代表。
民102年4月，屆齡退休。
本書共分二十章
1. 挑戰及其因應推導
2. 經歷摘要與撰文連結
3. 藉品保初識規範及系統
4. 參與天弓計畫的由無到有
5. 計品會擔任智庫及審案 92
6. 專案進程節點與規劃
7. 內功：系統工程
8. 專案執行運作與管理
9. 新新專案探索中科院經營再造
10. 研究創新中心驚奇之旅 談創新
11. 任勞方代表看人力資源
12. 武獲政策、需求及管理
13. 科技及戰場前瞻
14. 威脅前瞻
15. 不對稱建軍
16. 制陸不對稱戰力
17. 制空不對稱戰力
18. 制海不對稱戰力
19. 聯戰不對稱戰力
20. 回顧感恩與期待
