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從讀心、攻心到交心:王牌律師教你掌握主導權、贏得信任,讓人不自覺說Yes!
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從讀心、攻心到交心:王牌律師教你掌握主導權、贏得信任,讓人不自覺說Yes!

作者: 石井琢磨
出版社: 臺灣東販
出版日期: 2019-04-29
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详细介绍 商品属性 商品标记
內容簡介

5大心理學概念解析×35個誘導人心技巧
讓你一秒讀懂對方,瞬間扭轉局勢!

  生活中大大小小的心理戰每天上演,
  情節精彩媲美心機用盡的宮鬥劇碼。
  有功勞就搶、有過錯就推的官僚主管、
  人前手牽手、人後送拳頭的假面同事、
  要求多如毛、善變如浮雲的難搞客戶,
  讓閱人無數的老練律師教你鬥智不鬥力,
  不只贏得漂亮,還能讓對手「心服口服」!

  不知道為什麼,就這樣被現場的氣氛吞噬了。不管怎麼重申自己的主張,都會被敷衍過去。拗不過對方,只好接受對方的提議。

  你有沒有上述的經驗?明明並非自己的本意,但是從結果來看,你已經對對方「言聽計從」了。如果對方是協商老手,他可能是有意使出心理戰來動搖你,讓你亂了陣腳。在這種情況下,如果不想被對方牽著鼻子走、希望能把話題導向自己想要的方向,就要學會「使用心理技法應戰」。

  本書作者曾經手詐欺案的消費爭議、刑事案的和解談判、男女間的問題、中小企業之間的問題等等,可說是身經百戰、閱人無數的老練律師。書中將介紹經過作者精挑細選、可以立刻在談生意時使用得到的手法,教讀者在面對心理戰時應該如何應對、如何致勝。若能多管齊下,善用數個心理技法,效果會更顯著。請各位務必感受一下這種「多管齊下」的威力。

  【這樣打心理戰最有效】

  技巧1:找出「情感」背後的需求
  無論是再怎麼棘手的對象,一定也是出於什麼需求在行動。在對方釋放出強烈的「厭惡」情緒時可以找出他情感背後的需求,滿足這個需求有助於消除他的厭惡情緒。

  技巧2:營造「共同合作」的感覺
  無論是誰,在共同合作的過程中都會產生彼此是在同一陣線的感覺。打心理戰的時候,「共同合作」也是重要的一環,讓對方覺得「我們正在合作」就能夠有效地化敵為友。

  技巧3:改變對方的視角
  進行心理戰時,如果對手的視角變得偏頗,提供新的視角對他也有益處。糾紛的起因都是出於視角不同,所以才要讓對方跳脫僵化的視角。因此不妨思考什麼是有效的提問。如此一來,事態將有百分之八十的機率好轉。
 


作者介紹

作者簡介

石井琢磨(Ishii Takuma)


  ●相模川法律事務所負責人。律師。

  ●從小家人就相繼受騙買了各種壺,自己也曾被長時間拉進辦公室裡遊說買畫和會員證,生長在一個經常受騙的環境裡。他想挺身對抗擾亂一般人平靜生活的黑心業者,於是下定決心要取得律師執照,儘管學力偏差值只有35,仍努力考進中央大學法學系。每天平均K書12小時以上,順利在就學期間一次就通過司法考試。

  ●2001年正式成為律師。後來獨立開業,創立相模川法律事務所,並加入多個在日本全國處理消費紛爭的辯護律師團。專門協助黑心企業及詐欺的受害人,以及各種受害案件的弱者,從獨立開業的第一年就接到180件委託案件,是一般律師的4倍。
 


目錄

前言

你是不是被對方牽著鼻子走?
序章 無可避免的「心理戰」!
●協商時容易陷入的「三種心理狀態」
任誰都無法不受影響的場面
●要如何應付充滿敵意的人?
 懷疑針對自己的敵意/找出對方是「敵人」的原因/轉移憤怒的矛頭
●祕訣是建立彼此的「連結」
這是在心理戰中致勝的作戰方式!

首先要消除戒心
第1章 「融洽氣氛」可以
讓棘手的人變得「順從」
1 選用「讓對方產生信賴感的物件」
《六法全書》的厚度本身就有它的意義/攜帶可以提高好感度的物件
2 找出「情感」背後的需求
人在遇到「關係中的背叛」時會動怒/不能讓「騎士」蒙羞
3 找出對方背後的「藏鏡人」
叫社長出來!叫你背後的老大出來!/有影響力的是誰?/攻略後台人物的方法
4 看名著學習贏得好感的訣竅
這兩本書一定要讀/悶不吭聲的少年敞開了心房/營造「融洽的氣氛」需要投資
5 先意識誘因,再傾聽對方說話
不善於傾聽的人應該怎麼辦?/不斷累積「傾聽點數」/提問時要避免過度局限答案
6 當對方對你抱持好感時,你要留下證據
記憶會說謊/後來才要求大幅提升訴訟標的金額的委託人/讓他想起當初的目標金額

化敵為友
第2章 避免無謂爭執並達成共識的方法
7 不要對「職業上的敵意」無謂地怒氣相向
壓抑怒氣相向的本能
8 技巧性地找出對方的「利益」何在
如果是不共戴天的敵對關係……/寫出對方的情感/將「對方的情緒」與「自己能力所及的事」做連結
9 找出「要求」背後的需求
「洞悉真心的方法」與「滿足需求的方法」/微調提議內容
10 如何製造「共同的敵人」?
營造並肩作戰的感覺
11 檯面下給予一些好處
對方的遲到是你的幸運/無論怎樣都好,先從「互動」做起/滿足對方「我很有用」的自我認同感
12 透過「抽象化」更容易達成共識
找出共通點的訣竅/面對女方的逼婚,玩咖該如何避重就輕?/推銷商品時可以這樣運用
13 營造「共同合作」的感覺
把對方變成同伴的方法/總之也讓對方一起參與/表現出回應對方感受的樣子/滿足「想扮演某個角色」的需求

這樣做對方更能接受
第3章 不必勉強就能誘導對方的「五種心理技法」
14 不動聲色設定標準
數字的影響力/等等!提出這個數字沒問題嗎?
15 改變對方的視角
使用「框架效應」/提供不同視角就會有商量的餘地/切換對方偏頗的視角
16 以「提問」誘答
掌握三個要點/留意對方腦中出現的詞彙/確認前提事實/叩問對方的行動是否「前後連貫」/推銷時的應用例子
17 「沉沒成本」的活用法
「錢都花了!」/消耗對方的「時間」與「能量」/消耗對方覺得「有價值的東西」
18 反向利用時間限制
大家都想要限定產品!/時間限制要保密/協商破局後的退路很強大/你的期限要能讓人接受
19 說服力取決於「背景」
為什麼律師會站在書架前拍照?/檢查對方的位子能看到的景色
20 做好防護措施,不讓說明的「內容」或「狀況」落人口實
即便被背叛也要能保護自己

達成你想要的「合意」!
第4章 牢不可破的「協商術」
21 帶著一顆輕鬆的心去協商
協商不需要有罪惡感/對方也有利/「恐嚇勒索」都可以殺價
22 思考邏輯的必要性與內容
對說「好」的人不需要說理/理論是心的移動工具
23 協商是場情報戰!
情報量會改變作戰方式/找出「候補選項」的方法
24 強化理論①懷疑「前提」
理論就是懷疑的能力/這樣說就會被拒絕:負面推銷話術集/刻意模糊前提
25 強化理論②懷疑前提與「目的地」的關聯性
說了「對不起」就不需要證據/對方是否能理解「→」/分解理論進行檢驗
26 鎖定一點來反駁
在目標的範圍內反駁/不做無謂的反駁/依「前提事實」→「關聯性」的順序反駁/確立前提事實後再逼問
27 辯倒對方之後「給對方台階下的方法」
心理戰的大忌
28 訂定契約也是協商的一環
達成「合意」後的注意事項/這種案例中不能少了契約書/契約書的「兩個目的」/契約的訂定不能等/契約要放在手邊/請對方署名
29 然而契約書只是一張紙
不要過度信任一張紙/口頭與契約相對照/與其聽,不如看文字/檢查「當事人欄位」/載明用語的定義/不要無謂分散契約書/提防對方翻臉不認帳

不被負面情感沖昏頭的方法
第5章 把經驗當養分!
如何練就百毒不侵的心智?
30 下定決心不要被負面情感沖昏頭
第一是要保護自己的心
31 降低心理戰憂鬱度的方法
胃虛的我變強的原因/刻意改變輸入的東西/懷疑正義
32 大方利用正面情感
全力接受正能量/以這種調配方式控制感受力
33 好聚好散
協商的尾聲要融洽/還是要讓對方喜歡他才會採取行動/讓你有口皆碑/不要讓對方留下罪惡感或戰敗的滋味
34 假裝戰敗
一句話消除對方的罪惡感/分別的時候重申雙方的利益/什麼是不讓對方產生挫敗感的行為?
35 「觀看試煉的方法」改變的訣竅
我原本很不善於控制情緒/地獄般的特訓就此展開/心力交瘁的那天/我沒注意到怒罵背後的用心/關於機會

結語