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面臨全球製造版圖重新洗牌，您準備好了嗎？
一本讓您看懂智慧製造，並即時掌握契機，
升級產業新價值，開創企業新未來！
名人推薦
為達到產業導入智機化目標，建立創新技術、國際行銷、資金與人才等方面之協作機制，期望讓智慧機械具體落實，並加速產業挹注創新能量，發揮預期成效及擴散效應，促使臺灣機械產業「智造」兆元商機。──智慧機械推動辦公室執行長 沈榮津
唯有創造差異化才能在國際競爭中取得先機， 推動智慧製造更是刻不容緩，勢必將促使中小企業轉型升級，提升產業附加價值與生產力，進而優化整體產業鏈結構，以因應這股全球「智造」趨勢，洞察市場未見的需求。──經濟部工業局代理局長 呂正華
以人為核心，迎接智慧化創新應用新紀元。透過這本書，相信可帶給許多企業未來技術或服務之具體參考，引領台灣產業邁向前進一步的成長實力──國立臺灣大學機械工程系所特聘教授 張所鋐
在數位便捷與快速競爭的時代，大量客制化已是常態，未來誰具備高度效率、靈活、速度的「隨需而至、隨需而製」的能力，最終將擁有消費者，而智慧製造將是每個產業從中致勝的關鍵點。──鼎新電腦總裁 葉子禎
全球生產製造朝資訊化、智慧化發展下，產業供應鏈加速垂直與水平數位化是競爭關鍵，能快速反應或預測市場需求，才是贏家。而本書將是企業推開智慧製造之門，不容錯過的一本好書。──國立中正大學機械工程學系講座教授 鄭友仁
本書除了針對智慧製造進行精闢和詳細的概述，亦可見國內如宏遠、東元等知名製造商實現「智慧製造」的成功案例，為讀者指引大方向，為極具代表的「智慧製造」著作。相信能為各位讀者、業界先進點亮「智慧製造」之路。──台達機電事業群業務處副總經理 劉佳容
出版緣起
前言 智慧機械推動辦公室執行長 沈榮津
推薦序一 經濟部工業局代理局長 呂正華
推薦序二 國立臺灣大學機械工程系所特聘教授 張所鋐
推薦序三 鼎新電腦總裁 葉子禎
推薦序四 國立中正大學機械工程學系講座教授 鄭友仁
推薦序五 台達機電事業群業務處副總經理 劉佳容
單元一：甚麼是智慧製造
一、智慧製造是跨領域的學問
二、認識各國如何推動智慧製造
單元二：智慧機械的智造應用
一、臺灣智慧機械產業生態系
二、智慧機械的應用領域
三、破除數字的迷思─問題不在4.0！？
四、如何找到適合自身企業的正確模式
單元三：成功案例解析
一、桂盟企業—高階鏈條品質與性能最佳化之製程參數學習智慧產線
二、宏遠興業—高效率精實生產自動化管理系統
三、漢翔航空工業—航空零件智慧製造示範廠
四、東元電機—高效電工生產線自動化及資訊整合
單元四：導入做法及建議
一、中小企業該如何面對智慧製造趨勢
二、大型企業的角色
三、現在什麼更重要？人才‧人才‧人才
四、讓數位顧客買單─智慧生產服務體系
附錄
工具資源：生產力再造成熟度評量系統（製造業）
參考資料
