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作者簡介
羅應浮
現職：文字工作者
學歷：交通大學工業工程與管理博士
經歷：教育界（中國科技大學17年、兼任2年）、工業界（東元電機集團18年、國巨集團1年）
專長領域：服務業品質管理、門市服務、作業管理、新產品開發、創意方法
證照：門市服務丙級技術士、門市服務乙級技術士、教育部個案教學講師（服務業）、法國貝爾服務品質專業師-C級、服務業品質專業師、流通連鎖經營管理技術士、國際條碼、創意思考策略、行銷企劃—標準級／專家級、證照管理技術士、品管技術師、品管工程師、可靠度工程師、ESB（創業核心能力）、ISO9000主導評審員
連絡Mail：[email protected]
門市術科模擬口試服務
門市之操作型個案教學
I 學科內容知識
chapter01 零售與門市管理
chapter02 門市商品管理
chapter03 門市銷售管理
chapter04 門市人力資源管理
chapter05 門市營運計畫管理
chapter06 門市商圈經營
chapter07 門市顧客服務管理
chapter08 危機處理
chapter09 流通法規與重要詞彙
chapter10 各職類共同規範
chapter11 學科測試模擬試題(A)
chapter11 學科測試模擬試題(B)
II 實務問答口試
chapter01 第一站 流通知識與相關法令
chapter02 第二站 門市經營管理實務
chapter03 第三站 危機管理與應變對策
III 企劃書先備知識
chapter01 商圈環境與評估
chapter02 商店型態與種類
chapter03 企劃與行銷
chapter04 促銷
chapter05 零售廣告
chapter06 商店營運績效
chapter07 競爭策略方析
chapter08 經營管理與標準
chapter09 顧客關係管理
chapter10 人力資源
IV 企劃書問題解答
營運提升企劃書
人力資源計畫──顧客滿意角度
行銷企劃書──管理與行銷兩層面
店輔流程說明書──輔導店長溝通時間
新開店企劃書
門市管理企劃書──七項營運基本計畫
敦親睦鄰企劃書
標準化作業手冊──標準化
立地商圈調查
顧客滿意提升企劃書──感動行銷＆顧客滿足
營運成長企劃書
區域行銷企劃書──區域資源整合
競爭分析企劃書──競爭分析
明年度營運發展企劃書
營運企劃書──複數或多店數事業
業務（銷售）企劃案──旗鑑店改善方案
營運評估企劃書──複合店異業結盟
成果檢討報告書──複合店異業結盟
老顧客回流企劃書
門市管理企劃書──QSC基本準則
調查報告書──客戶滿意度
人員素質提升企劃書──人事管理效益角度
促銷營業企劃書──週年慶活動
檢討報告書──顧客抱怨與服務補救
套裝服務企劃書──有形商品＆無形服務
教育訓練企劃書──門市成功或感動行銷案例
競爭力企劃書──競爭分析
門市標準化作業手冊──商品管理
經營提升企劃書──改善不良店
輔導管理企劃書──新人、新地區、新設店
