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涵蓋六個極受矚目的現實案例、三個具有前瞻性的模擬案例及第七屆亞太地區企業併購競賽之成果。
每個案例均由管理、財會及法律各角度切入，探討其策略意涵、評價模式、綜效分析、會計處理以及法律架構。案例研究不僅只是整理事件將其過程重現，更可以進一步思考企業併購所涉及錯綜複雜的各層面議題。
另延續前作，本書加入三個具有前瞻性的模擬案例以及六個跨國模擬案例，藉由扮演併購與被併購團隊攻守雙方，從對立思考中激盪出最佳的合作模式，靈活運用於實際談判，使讀者能將理論與實務結合，從不同專業角度思考，並藉國際企業合作跨越不同法規與商業環境，更加了解企業併購的多元面向。期許能夠透過本書對於相關課題以及爭議問題的剖析及運用，帶給讀者身歷其境的感受。
作者簡介
方嘉麟
現 職
政治大學法學院教授
經 歷
經濟部公司法修正審議委員會委員
法務部信託法制定委員會委員
法務部公益信託申請設立準則委員會委員
台灣證券交易所上市審議委員
政治大學法學院院長
學 歷
美國哥倫比亞大學法學博士
美國賓州大學法學碩士
政治大學法學士
林進富
現 職
協和國際法律事務所所長
政治大學法學院兼任教授
學 歷
美國杜克大學法學碩士
樓永堅
現 職
政治大學企業管理學系教授
經 歷
政治大學企業管理學系教授兼秘書處主任秘書
政治大學企業管理學系教授兼系主任
學 歷
美國伊利諾大學香檳校區企業管理學系行銷學博士
推薦序／陳其宏
法學教育的典範轉移／許政賢
企業併購跨域學習十年育成／方嘉麟、林進富、樓永堅
第一篇 企業併購實例研習
．日月光併購矽品案／3
．荷商ASML併購漢微科案／39
．陸資三安併購F-環宇案／75
．美光併購華亞科案／113
．如興併購玖地案／165
．聯發科併購立錡案／199
第二篇 企業併購模擬案例演練
．中裕新藥vs.浩鼎生技併購案／249
．鴻海精密vs.大立光電併購案／277
．遠東百貨vs.誠品集團併購案／299
第三篇 兩岸三地企業併購競賽案例模擬
．競賽介紹／325
．各校簡介／327
．雲南白藥vs.康友製藥併購案／335
．康友製藥vs.長春高新併購案／371
．王品集團vs.全聚德併購案／405
．呷哺呷哺vs.全聚德併購案／445
．阿里巴巴vs.高鑫零售併購案／477
．京東商城vs.高鑫零售併購案／515
