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本書以專案管理之「五大流程」與「十大知識領域」作為撰寫論述的架構，同時結合了理論、實務與專案管理師認證，為您奠定日後考照的基礎。
*架構完整，循序漸進：讓讀者鉅細靡遺地認識專案管理的知識體系，不僅適用於相關課程教學，也是準備專案管理師考試的理想教材。
*淺顯易懂，條理分明：內容以綱要化呈現，透過圖表彙整重要內容，方便讀者閱讀與理解，可讓讀者更快進入專案管理的領域。
*模擬試題，自我評量：在各章末與附錄A提供了專案管理證照模擬試題，讓學習者能立即評核學習概念與實作技能，自我檢查學習成效。
*適用台灣商管教材研發學會「PJM專案管理基礎檢定」
*最新第五版：
.新增第15章「專案管理思維的改變」回應PMBOK® Guide的演進
.新增專案管理「12項管理原則」與「八大績效領域」
.針對專案管理「十大知識領域」49個子流程的ITTO進行修改
.最後新增其對PMP考試與專案實務的影響
Part1 架構與組織篇
第一章 專案管理導論
第二章 專案生命週期與組織架構
Part2 流程篇
第三章 專案管理流程
Part3 十大知識領域篇
第四章 整合(Integration)管理
第五章 範疇(Scope)管理
第六章 時程(Schedule)管理
第七章 成本(Cost)管理
第八章 品質(Quality)管理
第九章 資源(Resource)管理
第十章 溝通(Communications)管理
第十一章 風險(Risk)管理
第十二章 採購（Procurement）管理
第十三章 利害關係人（Stakeholder）管理
Part4 倫理與規範篇
第十四章 專案倫理與規範
Part5 變革篇
第十五章 專案管理思維的改變
附錄A 模擬試題彙整
附錄B 參考文獻
