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勤儉節約:微利時代的賺錢哲學
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勤儉節約:微利時代的賺錢哲學

作者: 高占龍
出版社: 華夏出版有限公司
出版日期: 2022-10-07
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內容簡介

  本書從一個企業生存和發展的角度,詮釋了節儉在現階段的全新含義,讓讀者認識到,在微利時代節儉的經營觀,並不僅僅是降低成本那麼簡單,而是提倡一種精益化管理,通過理性經營、做細做精,從而獲得競爭力。同時以國際知名企業的案例,生動鮮活地闡述了節儉對於企業在市場競爭中的重要作用,為企業成功的降低成本、提高效益,提供了參考和借鑒。


目錄

第一章 最大的利潤來自節儉
1. 節儉是經濟全球化的必然要求/017
2. 杜絕任何多餘的浪費/022
3. 節儉取得競爭優勢/027
4. 生產中消滅10%的浪費,利潤就可增長100%/031
5. 投入多,產出不一定就多/036
6. 微利經營,拼的就是節儉/041
7. 不允許浪費任何一點資源/046

第二章 構建高效率的組織
1. 用最少的人做最多的事/055
2. 打破組織的藩籬,資源分享/061
3. 給企業一雙合適的鞋/067
4. 扁平化組織促進創新和企業發展/073

第三章 培養節儉的企業文化
1. 杜絕「差不多」思想/081
2. 節儉是企業和員工共同的選擇/088
3. 浪費說到底是一個責任心的問題/091
4. 培養員工積極的工作態度/098
5. 讓節儉成為企業的核心競爭力/104
6. 讓節儉成為習慣/110
7. 讓有限的資源創造最大的收益/115

第四章 低成本戰略
1. 杜絕有缺陷的產品/123
2. 用更有效率的方式生產/129
3. 價值鏈重組/134
4. 降低成本是一項全方位的工作/142
5. 借用外部的力量 /149
6. 降低產品的直接成本/157
7. 降低固定成本的分攤 /162
8. 只有不斷降低成本,才會有利潤空間  /168

第五章 向管理要效益
1. 在內部管理上降低成本/177
2. 合理地搭配人才,讓一加一大於二/183
3. 做到人盡其才/188
4. 減少人才的流失率/192
5. 選一個適合的人最重要/197
6. 提高開會的效率/202
7. 不做相互扯後腿的螃蟹/208

第六章 節儉行銷
1. 選擇正確的行銷策略/219
2. 借勢行銷省費用/227
3. 管道創新,橫向合作/231
4. 先細分市場,再投入產品/236
5. 給行銷管道減肥/243
6. 減少不必要的廣告支出/250