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策略轉折點競爭優勢:建立弱訊號敏感度,掌握策略自由度,突破產業框架,搶先在新的競技場創造成長
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策略轉折點競爭優勢:建立弱訊號敏感度,掌握策略自由度,突破產業框架,搶先在新的競技場創造成長

作者: 莉塔.岡瑟.麥奎斯
出版社: 天下雜誌
出版日期: 2022-08-31
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市场价格: RM68.45
本店售价: RM60.92
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详细介绍 商品属性 商品标记
內容簡介

《strategy+business》雜誌年度最佳商業書
融雪始於邊緣,雪崩式的十倍速劇變早就釋出訊號!
8個方法,從雜訊中辨識弱訊號,聚焦領先指標,
重新定義戰場,下小注,加快組織行動力,
在典範移轉前,搶先布局,贏在策略轉折點!

創新大師克里斯汀生生前專文推薦
麥奎斯具有極強的洞察力,基本上打破了數十年來的策略思維,不再認為產業決定命運。
我指定哈佛商學院的學生與我的策略顧問閱讀她的理論。
創新不必是痛苦的碰運氣。破壞永遠在前方的不遠處等著,
但管理者在規劃路線時不需盲人摸象。

  airpods如何橫空出世,改寫了耳機市場?
  連結全世界的臉書平台,怎麼一夕變成作惡平台?
  老牌科技公司微軟,如何從組織內耗重返榮耀?

  巨頭倒下、破壞式創新勢不可擋,是商場上永遠有新鮮事的老話題。
  我們都知道市場崩壞就在眼前,難就難在總是無法早一點看出徵兆、即使發現後又無法即時行動。

  沒有人能精準預測未來,但是的確有方法可以贏在策略轉折點!

  本書作者麥奎斯是世界級 Thinkers50 卓越成就獎策略大師,尤其擅長在快速變動中重新定義競爭優勢,挑戰既定的策略思維,她的前作《瞬時競爭策略》備受各界肯定。

  策略轉折點是指超越任何組織或機構的外在力量,大幅改變商業活動的要素,帶來10 倍的改變,摧毀過往的成功方程式。

  麥奎斯主張,策略轉折點源自系統性的過程,不會是一夕之間突發的轉變,也不是隨機事件,是一點一滴累積而成。它不僅會顛覆事業經營的基本假設,當企業進行轉型時,過去所有可行的制度與流程,都有可能反過來成為變革最大的阻礙。

  打造早期預警系統,捕捉逐漸增強的弱訊號

  轉折點發生前總有一段晦澀不清的醞釀期,預見趨勢最關鍵的時間段,就在「策略自由度」與「訊號強度」兩條線的交會點,這是「最佳警訊」階段,若能在這個還看不清的早期階段,確認領先指標,搶在出現轉折點、不得不做之前,即判斷出可能的「零點事件」,預先培養能力,此時會最可能成功!

  本書提供多樣思考清單、實用工具,包括情境規劃法、競技場分析、創造精練階梯等,每一章都有案例練習,協助你克服自身的盲點與認知偏誤,檢視組織賴以為生的關鍵資源發生什麼轉變?你的顧客試圖滿足的關鍵用途為何?你可以如何為他們提供價值,這將是你勝出的突破口。

  當你接受各式各樣未來所蘊含的可能性,就有辦法預測、理解與利用正在形塑市場的轉折點,看見它正在浮現,盡速及早取得競爭優勢,立於不敗之地。

一致推薦

  《獲利世代》作者奧斯瓦爾德(Alex Osterwalder)、IDEO總裁布朗(Tim Brown) 、波音民用飛機集團與福特汽車前執行長穆拉利(Alan Mulally)
  數位轉型顧問/商業好書說書人李全興(老查)、價值投資者/財經作家雷浩斯  

各界好評

  麥奎斯一直是我在策略、創新與創業精神等領域的重要參考對象。本書精彩延伸她先前的研究,證明有辦法預測重大變化,其實不是少數人與生俱來的罕見能力,不僅有辦法學,還能系統性改善。這是一本能扭轉局勢的重要著作!——奧斯瓦爾德(Alex Osterwalder),Strategyzer.com共同創辦人、《獲利世代》作者

  我們IDEO協助客戶搶先看見數十年後的未來。今日能有這樣一本充滿人味與真知灼見的指南,實在令人興奮,讀來趣味橫生。書中精彩解釋為什麼替下一個轉折點做好準備很重要,絕對能帶給領導者與組織很大的啟發。——布朗(Tim Brown),IDEO總裁、《設計思考改造世界》作者

  本書在流程與預期行為兩方面,完全抓到合作的真諦,解釋如何讓所有人了解目前的方向,有志一同,預測轉折點,採取行動,持續帶來價值,讓世界更美好!——穆拉利(Alan Mulally),波音民用飛機集團與福特汽車前執行長

  本書談論許多關於轉折點的想法,不僅刺激思考,也提供實用的訣竅,教大家辨識與了解轉折點,是所有領導者書架上的必備指南。——拉奥(Hayagreeva "Huggy" Rao),史丹佛大學商學院麥克賓組織行為與人力資源講座教授

  麥奎斯和克里斯汀生一直引導我思考破壞式改變的必要性。書中充滿有趣的故事、重要資料與一針見血的分析,別忘了在手邊放這本書,隨時可以參考。——強森(Whitney Johnson),WLJ顧問(WLJ Advisors)創辦人與執行長、《建立團隊》(Build an A-Team)作者

  麥奎斯使出渾身解數,深入研究引人入勝的案例,同時結合發人深省的架構與實務指南。我忍不住要大力推薦。——安東尼(Scott D. Anthony),Innosight資深合夥人,《雙軌轉型》與《28個成功創新的Q&A》作者

  麥奎斯教我們如何在雜訊中,巧妙地找到訊號。企業如果能應用她的聰明技巧,搶先看到未來,不僅能趁早發現正在浮現的轉折點,也將成為先驅,帶領業界迎向未來。——韋伯(Amy Webb),未來今日機構(Future Today Institute)創辦人、紐約大學史騰商學院教授

  麥奎斯的精彩新作《策略轉折點競爭優勢》,解釋如何對充滿迷霧的未來進行系統性思考,從中獲得優勢。——丹寧(Stephen Denning),《敏捷時代》作者

  麥奎斯深入掌握潮流,提出背後有詳實研究的洞見,提供高階主管與資深領袖實用的組織改造工具。我們將有辦法開啟新型的創業機會,替自家企業與整體社會帶來正向的改變。——瓦爾加斯(Ricardo Viana Vargas),Brightline Initiative 前執行董事

  我不曾錯過把麥奎斯納入企業執行事項的機會,讀了這本書,你就會明白原因!——葛史密斯(Marshall Goldsmith),紐約時報暢銷書《練習改變》、《下一步,我該怎麼走?》、《UP學》作者

 


作者介紹

作者簡介

莉塔.岡瑟.麥奎斯(Rita Gunther McGrath)


  麥奎斯是全球知名強調企業進取創業精神的策略、創新與成長專家。她長期任教於哥倫比亞大學商學院,持續名列Thinkers50前十大管理思想家,同時是耶魯執行長高峰會(Yale CEO Summit)、Innosight執行長高峰會(Innosight CEO Summit)、達沃斯世界經濟論壇(World Economic Forum)等企業活動爭相聘請的講者。策略管理協會(Strategic Management Society)為表揚麥奎斯在策略管理界的影響力,選為會士,並曾擔任會長。

  《華爾街日報》、《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《金融時報》、全國公共廣播電台的市場節目(NPR's Marketplace)等各大媒體經常引用麥奎斯的研究。她名列《快速企業》建議追蹤的推特上最聰明的25位女性,也經常登上推特最值得跟隨的商學院教授榜單。她的文章定期出現在《財星》與《華爾街日報》,平日亦供稿給HBR.org部落格。

  麥奎斯的暢銷著作《瞬時競爭策略》獲選Strategy+Business 2013年最佳商業書。她也是《引爆市場力》(MarketBusters)與《創業心態》(The Entrepreneurial Mindset)的共同作者。

  麥奎斯自1993年起任教於哥倫比亞大學商學院,獲賓州大學華頓商學院博士,巴納德學院(Barnard College)與哥倫比亞大學國際公共事務學院榮譽學位。

譯者簡介

許恬寧


  自由譯者,近期譯有《後臉書時代》、《教練》、《躍競思維》。

 


目錄

推薦序    創新的未來,可以預先看見   克里斯汀生  
推薦序    如何乘策略轉折點的巨浪而起,不被滅頂   李全興   
推薦序    預判轉折點警訊,掌握先行者優勢   雷浩斯
作者序   
寫給台灣讀者的話 
 
前 言    預見策略轉折點
       
Part 1   辨識訊號
第一章    融雪始於邊緣  打開觸角接收微弱訊號
第二章    找到領先指標  訊號愈弱,策略愈自由
第三章    聚焦競技場  產業不能決定命運
       
Part 2   策略行動

第四章    顧客只能取悅,無法綁架
第五章    發現導向的規劃,下小注,學更快
第六章    凝聚行動力  授權每個人回應變化
 
Part 3   組織.領導.個人
第七章    組織創新精練階梯
第八章    自我成長型領導
第九章    走出同溫層,去和你的未來聊聊