作者簡介
威廉.麥唐諾(William McDonough)
美國維吉尼亞大學建築學院前院長,當代「永續建築」旗手,出生於東京的背景,使他從童年的日式生活中體會到與自然契合的建築設計。他相信一個良好的設計,能夠在生態和經濟上取得平衡,並在自己所設計的案例中徹底實踐,影響力遍及全世界。曾獲1996年永續發展總統獎、1999年《時代》雜誌行星英雄獎、2004年國家設計獎等,更於2019年獲《財星》雜誌評為全球50大領導人之一。
麥克.布朗嘉(Michael Braungart)
德國化學家、呂內堡大學跨學科永續發展研究所教授,年輕時是激進的生態行動主義者,也是「綠色和平組織」(Green Peace)裡的第一個博士,七○年代更成為德國綠黨的創辦人之一。他曾把自己綁在煙囪上,抗議化學工廠排放汙染物;也曾在北海游泳,抗議漁船濫捕。
1987年作風丕變,創立「鼓勵環境保護協會」(簡稱EPEA),開始和企業合作,研究兼顧經濟發展、商業利益和生態平衡的工商設計方案,並於世界各地積極講演推廣,2007年10月首度來台開辦短期工作坊,更於2010年在台北成立EPEA台灣分部。
「MBDC 設計公司」是由上述兩位建築師和化學家,結合彼此的專長所成立的公司,致力於跳脫現存的窠臼,規劃出全新概念、兼顧生態和利潤的各項工商產品、建築和都市。著名案例包括:芝加哥市政大樓的綠色屋頂、福特汽車胭脂河廠區復育計畫、美國北卡羅萊納州的「綠橋社區」,及大陸廣西的「官塘生態園區」等永續發展社區計畫。該公司網站:www.mbdc.com/
兩人於2007年與美國前副總統高爾同獲《時代》雜誌「環保英雄」。
繁體中文版導論:下一波工業革命/梁中偉(曾任Intelligent Times總編輯)
緒論:這本書不是一棵樹 The Book Is Not a Tree
.邁向下一波工業革命
.麥唐諾的故事
.布朗嘉的故事
Chapter 1 問題出在設計 A Question of Design
第一次工業革命,所設計出來的體系是每年將百萬頓的有毒物質排放到大自然中、消耗並浪費無數的資源、
產生無數的廢棄物、千篇一律的風格則破壞了世界各地文化的多樣性、也破壞了生物多樣性。
然而這不是一個刻意導致的結果,而是一個悲劇性的選擇,一開始的設計,就是錯的。
.工業革命簡史
.「不為人所動的本質」
.從搖籃到墳墓
.千篇一律的設計風格
.蠻力
.文化的單一
.活動等同於繁榮
.拙劣產品
.讓悲劇延續,還是選擇革新
Chapter 2 減少破壞,並不會變好 Why Being “Less Bad” Is No Good?
為了彌補這樣的錯誤,過去環保人士喊出了3R的口號:Reduce減少、Reuse再利用、Recycle回收。
但有毒物質依舊排放、資源依舊消耗。所謂的生態效率,只是在延緩死刑,將產品的生命週期,
拉長兩倍、三倍,但終究是條從搖籃到墳墓的路途。
.減量、再生、回收和法規
.生態效率的目標是什麼?
Chapter 3 生態有效性 Eco-Effectiveness
生態效率是不夠的,比較不壞、並不會變好。我們需要的是生態有效性,如果我們能蓋一幢可以自然呼吸、
保持涼爽、吸收太陽能、並讓動植物生長的房子呢?這樣人們還會嫌棄都市裡過多的房子破壞生態嗎?
我們可以從一開始設計時,就去思考能重覆使用一百次的紙張,而不是為了回收紙槳而造成更大的汙染。
.櫻桃樹的思考
.什麼是成長?
.從前從前,有一個屋頂
.超越控制
.與地球和諧共處
.新設計任務
Chapter 4 廢物即食物 Waste Equals Food
自然界沒有廢棄物的概念,一棵花實累累的櫻桃樹,當那些花朵掉落在地上時,並不是浪費,而是回到土壤中、化為養分。
如果我們用同樣的邏輯來設計產品,將所有的設計清楚的區分為生物養分和工業養分組成:
生物原料可以輕易的進入大自然中分解,養育其他的動植物;而工業養分則在工業圈內不斷循環利用。
我們不再有浪費,東西回收時,也不再是材料愈來愈糟的降級回收,而是愈來愈好的昇級回收。
.從「從搖籃到搖籃」到「從搖籃到墳墓」:養分流簡史
.怪誕複合物
.汙水的困惑
.從「從搖籃到墳墓」到「從搖籃到搖籃」
.兩種新陳代謝共存的世界
.生物新陳代謝
.工業新陳代謝
.當世界發生衝突
Chapter 5 尊重多樣化 Respect Diversity
在生產的過程中,我們尊重生物多樣性,同時,也注重材料的多樣性、文化的多樣性。
永續的發展是因地置宜的,針對在地的材料、文化、生態去思考,而不是千篇一律的套用,才能達到真正的永續。
.適者生存,最適者興旺
.永續性具有在地性
.就地取材
.連接自然能量流
.朝向多樣化和可再生的能量流
.利用風能
.需求和欲望的多樣性
.形式服從演化
.資訊反饋
.「主義」多樣性
.三重高標
.工業再革命
Chapter 6 將生態有效性付諸實踐 Putting Eco-Effectiveness into Practice
沒有人是完美的,生態效率是「減少汙染」,這是一 個惶恐的過程,因為我們作得永遠不夠、有毒排放可以更少、資源可以更精簡。
但生態有效性是正面的,是一個正向的過程,不用一開始就作到完美,我們可以分成幾個步驟,遂一實踐。
.實現生態效益的五個步驟
.第一步:淘汰「罪魁禍首」
.第二步:根據個人偏好來選擇
.第三步:建立一份「被動積極」清單
.第四步:啟用積極清單
.第五步:再創新
.五項指導原則
【繁體中文版獨家收錄】
.布朗嘉教授來台專訪/梁中偉
.一台汽車也是一張椅子——Cradle to Cradle示範產品/梁中偉、野人文化編輯部