|
|
内容简介
本书的介绍了不同的后设程序，并提供实用工具来模仿和解析我们自己和他人的后设程序。第二部分包含许多在专业背景下的应用以及案例研究。在这你能找到关于教练、调节、领导力、组织文化、团队建设、人力资源管理和培训等方面的应用。
这本书的阅读对象是专业沟通者，像经理、(人力资源管理)顾问、教练以及培训师等。展现出我们的魅力，藉此让传统NLP中的后设程序能被更多的人所使用。
在沟通中，我们一般会关注人们所说的内容，但其实，沟通的形式高度影响着沟通的意义。在形式中，我们辨认出“透漏”着人们感知、思考和行为方式的模式，这些模式被称为后设程序。
后设程序是对行为进行描述和分类的一种方式。洞察这些模式有助于理解人们的行为，并进而修正自己或他人的行为。对模式的深刻理解能改善沟通，促进合作，从而有更好的表现。如果我们能在后设程序等级积极影响他人的话，我们就能迅速提高自己的专业效率。
通过感官到语言模式您可以洞察&改善:
☆ 一个人在特定环境下典型的思维、感觉、行为模式。
☆ 作为建立亲和感的工具。
☆ 能够帮助更精确地筹划目标和发现问题+成功的介入或
☆ 更有效果的目标寻找等。
☆ 改善组织中人员功能的强力工具。
