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這本書為我們展示了在高速運轉的社會中,特殊的心態和能力如何能夠在個人、團隊和組織層面取得成功。如何去拓寬視野,強化表現,提升團隊影響力。在無正式領導頭銜的情況下,團隊成員是如何有效發揮領導作用,推動群策群力,提升他人表現,並且最終創造卓越成就的。這就是我們要說的“催化效應”。
催化效應是把領導力與團隊合作精神融合成為一種充滿活力、積極團結的力量。這種力量可以提升團隊中每個人的表現,推動整個團隊走向成功。
本書基於案例分析，萃取出了構成催化行為的12種核心能力，強化個體作用，推薦實現團隊目標。
成為催化型團隊成員無關乎頭銜，只關乎個人和職業信譽。
催化型團隊成員和領導者之路由此啟程！
傑瑞·圖默博士(Dr. Jerry Toomer)作為有著30多年經驗的人力資源主管、教育學家和心理學家，他與世界範圍內的許多個人和團隊開展過合作，幫助他們在複雜的企業組織中實現職業與個人目標。他曾負責陶氏杜邦公司在美國和亞洲（香港）的全球人力資源團隊工作。作為巴特勒大學的兼職教授和執行合夥人，他積極參與了大學MBA專案中的領導力課程和領導力測評工具的開發。他擁有沃特伯格學院的心理學學士學位以及愛荷華大學的諮詢心理學博士學位。
克雷格·考德威爾博士（Dr. CraigCaldwell)主要致力於為企業制定戰略方針，落實戰略實施方案，打造企業文化以及制定企業發展變革路徑。2007年，克雷格開始擔任巴特勒大學萊西商學院管理專業的助理教授。目前他是負責研究生與專業課程的副院長。他擁有匹茲堡大學的博士學位，佛吉尼亞理工大學的工商管理碩士學位和安德森大學的學士學位。
史蒂夫·韋岑科恩博士（Dr. Steve Weitzenkorn）致力於説明個人與組織實現預期，他擁有人類學習與組織行為學的博士學位。史蒂夫有著25年以上的組織與戰略顧問經驗，他主要為跨國公司、本土企業、教育機構和非盈利組織制定面向未來的務實方針戰略，助力其發展成功。他是史蒂芬·柯維的暢銷書《信任的速度》中高度參與類比的主策劃人。他的訓練項目獲得了漢高全球人力資源卓越獎。
切爾西·克拉克博士（Dr. Chelsea Clark）是切爾西·克拉克諮詢公司的創始人及總裁，切爾西還是印第安那大學禮來家族慈善學校的研究助理。其同名公司是一家位於印弟安納波里斯市卡梅爾地區的關係研究公司。其業務主要是説明公司、非營利組織及學術領導者實現研究方面的目標，解決複雜的社會科學問題。
