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X努力刪減成本，利潤就會跟著來
X擴大市場占有率，就能提升營業額
上述傳統的 減法式 經營策略已然失效
面對不景氣，我們現在需要的是 加法概念
100%賺錢獲利的15種獲利模式！
從10個案例中學習創造與過去截然不同的利潤的方法
全球金融風暴排山倒海而來，世界經濟欲振乏力。過去火紅的商業模式對企業而言已緩不濟急，在這個不確定的年代，無論對中小企業主或大企業中堅幹部，都迫切希望找出成功發展新事業的訣竅，亦即能創造新獲利價值的金雞母。
「獲利模式」正是讓企業此刻迫切需要的強心針。
布局商務時，最重要的就是「該怎麼賺錢」。
即便是最優秀的商業模式，一旦少了「創造利潤的機制」，就無法成立一個持久的事業。
本書作者以其數十年的行銷企劃實戰經歷，破解績優企業獲利密碼，提供前所未有的新獲利模式，以10個案例說明15種獲利模式，讓讀者能清楚的掌握以下關鍵問題，幫助陷入困境的企業振衰起蔽、獲利穩定的企業更上層樓。是在黯淡的景氣中，突破獲利困局的最佳利器。
目前的經營用了哪些獲利模式呢？
競爭對手的經營，用了哪些獲利模式呢？
想要得到新的收入，可以使用其他的獲利模式嗎？
評估中的經營計畫，符合哪些獲利模式呢？
15種獲利模式：
擴大利潤
1. 顧客問題解決型獲利模式
2.利潤增值型獲利模式
3.選擇板預訂型獲利模式
獲取原本以為無緣的利潤
4.預付型獲利模式
5.群體智慧型獲利模式
6.平台型獲利模式
獲利多面化
7.多元件型獲利模式
8.產品金字塔型獲利模式
9.複合型獲利模式
獲取最迷人的利潤
10.地方主導型獲利模式
11.價值鏈定位型獲利模式
12.業界標準型獲利模式
獲取新的利潤
13.安裝基礎型獲利模式
14.售後利潤型獲利模式
15.GPS獲利模式
作者簡介
村山 涼一（Murayama Ryoichi）
1961年生。畢業於中央大學法學部法律學系。
曾任職ORIKOMI（目前為ORICOM）、講談社、NTT ADVERTISING、東急Agency、旺文社，目前為專案行銷規劃師。擁有書本行銷、通訊、流通、教育、食品、飲料、網路媒體等等各式行銷規劃經驗。擅長領域為競爭策略、溝通策略。目前的業務為外包企業行銷業務、建構系統、規劃、建構組織、員工教育等等。
著作包括《熱賣的21個法則》（中經出版）、《AKB48爆紅的5個秘密》（角川One Theme新書）、《理論思考技術（新版）》、《學會商務的最強圖解》（以上SOFTBANK Creative）、《POWER CONCEPT的技術》（講談社）、《從主考官的觀點看分析就職活動科學》（日本經濟新聞出版）等等。
譯者簡介
侯詠馨
輔仁大學日本語文學系畢業。誤打誤撞的走上譯者之路，才發現這是自己追求的人生。喜歡透過翻譯看見不同的世界。現為專職譯者。
前言
為什麼現在我們需要獲利模式呢？
參考獲利模式，發現新的獲利來源
案例1 地點
重建不賺錢的學生街定食店的方法
顧客問題解決型獲利模式
案例2 價格競爭
住宅區理髮店勝過剪髮專門店的方法
預付型獲利模式
案例3 商圈．蘭徹斯特戰略
牙醫診所在鄉下成功開業的方法
地方主導型獲利模式
售後利潤型獲利模式
案例4 如何用滯銷的商品獲利
100元滯銷品用5000元賣掉的方法
產品金字塔型獲利模式
案例5 彌補低獲利率
讓單一熱銷商品商店穩定獲利的方法
利潤增值型獲利模式
案例6 橫向發展．擴大用途．商品特性
利用都市宣傳用的卡通人物來賺錢的方法
複合型獲利模式
案例7 多元獲利、廣告宣傳
炒熱地方性入口網站的方法
選擇板預訂型獲利模式
群體智慧型獲利模式
平台型獲利模式
案例8 改善收益
重建營業額下滑、經費增加的公司的方法
多元件型獲利模式
案例9持續性與最大化的收益
利用嶄新事業獲利的方法
安裝基礎型獲利模式
價值鏈定位型獲利模式
案例10 如何調查成長中的市場．開拓市場
在未來需求增加的領域賺錢的方法
業界標準型獲利模式
GPS獲利模式
後記
