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打造無可取代的職場競爭優勢！
與其消極抱怨職場生存不易、工作難為，
不如積極磨練基本功，提升工作效率、加強核心競爭力。
仔細檢視自己是否擁有七大關鍵能力，
活用強項、克服弱項，利用機會、克服威脅，藉此突破現狀，
讓自己朝「搶手的專業人才」邁進！
全書以精簡的篇幅、層次分明的圖解，解說職場必備的七種基本能力：
1.時間力
成為時間奴隸的人因為沒有時間而失去注意力，以至於忽略工作的優先順序。時間的「支配者」則會思考該如何做以確保自己的完整時間，以及如何安排「他人的時間」。
2.精簡力
人類雖然可以同時思考多項事物並且同時處理，相反地，這樣也會因為頭腦運轉的切換次數過多導致失誤增加，集中力低落。掛心某件事本身就是一種腦力的浪費。請趕緊解決在意的事情，讓身心都變得輕鬆吧。
3.資訊力
雖然現在能夠輕易地蒐集到大量資訊，不過也可能反而會造成資訊的混亂。重要的是選擇必要的資訊，並且提高資訊的加工能力。另外，培養從資訊中產生靈感，也就是培養直覺與洞察力也是非常重要的。
4.整理力
整理的訣竅在於不斷重複「丟棄→集中→決定放置地點→維持」的流程。丟掉不需要的東西之後，接著再將同類的物品分類，然後找一個固定的場所放置收納。使用完畢的東西要放回原來放置的地方，這樣就可以隨時保持整齊的狀態。
5.溝通力
在會議或對話中，單方面地發表自己的意見將會遭人嫌惡。多數的人喜歡說話多於聽話。因此，與其以說話高手為目標，不如以聽話達人為努力的方向。
6.企劃力
不滿足於現狀、企圖以新的企劃案打破現狀的人才在就業市場上很搶手。所謂企劃指的是，站在起點試著找出新的附加價值，也就是藉由打破常識、轉換想法來進行創造性的活動。
7.策略力
將注意力放在「選擇→差異化→集中」的重點上。「選擇」邁向成功的專業領域，思考具有吸引力而且是其他員工所沒有的技能，形成「差異」，並且重點式地「集中」時間磨練。這樣就能夠實現提升技能與差異化。
作者簡介
西村克己（Nishimura Katsumi）
一九五六年生於日本岡山縣。現為大學教授與經營管理顧問。一九八二年自東京工業大學「經營工學系」研究所畢業。曾經任職於富士軟片公司，一九九○年進入日本總合研究所擔任主任研究員，同時也擔任民間企業的管理顧問、開設員工進修課程，並在各處發表演講。二○○三年起擔任芝浦工業大學工學管理研究所教授。專攻MOT（科技管理）、專案管理、管理策略、策略性思考以及圖解思考等。
主要的著作有《邏輯思考法圖解》、《圖解思考法》、《圖解力！》（以上為商周出版）、《專案管理使用說明書》（日本實業出版）、《培養策略性思考的基本教材》、《邏輯性文章的寫作方法》（以上為中經出版）等。
譯者簡介
陳美瑛
畢業於輔仁大學國際貿易學系、（輔系）日本語文學系，輔仁大學翻譯學研究所中日筆譯組。現為專業譯者。
譯有《廢墟本》、《傑洛米的賭注》、《提早完成工作，準時下班》、《引導者的工具箱》、《睡得好，讓你更健康》等書。
內容大綱 2
前言 4
時間力
第1章 工作快速的人善於管理時間
1 增加「自己的時間」，減少「他人的時間」 12
2 用今天的時間為明天做準備 16
3 與其追趕進度，不如掌控進度 20
4 利用「一日三分法」清楚分割工作時間 24
5 更有效率運用一週時間的計畫技巧 28
6 確立優先順位，逐一完成工作 32
COLUMN1 擁有自己的黃金時間 36
精簡力
第2章 減少浪費便能提升速度
1 利用「浪費、變動、勉強法則」進行改善 38
2 利用「捨棄的技巧」聚焦於附加價值高的工作 42
3 與其增加「努力量」，不如增加「產出量」 46
4 當場立刻決定、付諸執行 50
5 培養「估計」時間與更新紀錄的習慣 54
6 減少行程浪費的記事本活用技巧 58
COLUMN2 讓專業技能成為自己的強項 60
資訊力
第3章 總是有充裕時間的人蒐集資訊的技巧
1 利用網路取得最新資訊 64
2 「從目次開始」閱讀是訓練速讀的第一步 68
3 以報紙或雜誌的關鍵字為主進行閱讀 72
4 保持隨時可做筆記的習慣 76
5 在書本∕記事本上加註有助於吸收內容 80
COLUMN3 善用筆記（預防遺忘） 84
整理力
第4章 整理技巧能提升工作充實度
1 整頓身邊的事物讓工作順利進行 86
2 文件、書籍的「丟棄時間」很重要 90
3 利用關鍵字思考以整理資訊 94
4 分類是整理資訊的第一步 98
5 分層區分可以整理大量資訊 102
6 學會資訊整理的技巧 106
COLUMN4 便利貼的使用技巧 110
溝通力
第5章 提高溝通能力順利進行工作
1 善於溝通者容易得到他人的信任 112
2 重視電子郵件或對話的回應 116
3 從「身邊的話題」磨練溝通能力 120
4 注意快速的「報．連．談」 124
5 雙贏關係維持良好的工作關係 128
6 利用短時間的迷你會議多多交換資訊 132
7 培養四種溝通模式與人交談 136
COLUMN5 「報．連．談」不足而發生的慘劇 140
企劃力
第6章 順利說服他人的企劃製作方法
1 企劃能力取決於主題設定與概念 142
2 遇到瓶頸時請運用腦力激盪技巧 146
3 活用解決問題的順序，快速且有效地解決問題 150
4 了解企劃書目次的格式 154
5 利用圖解提高簡報效果 158
6 利用金字塔結構進行邏輯性的說服 162
7 培養做簡報的能力，企劃案容易得到認同 166
COLUMN6 自己試著做企劃案，工作會變得有趣 170
策略力
第7章 運用策略發展核心競爭力
1 利用「SWOT分析」檢查人生戰略 172
2 培養專業技能成為專業人才 176
3 使用「選擇與集中」技巧，短時間獲得成果 180
4 利用差異化突顯自己的獨特性 184
5 珍惜成長策略，透過自我成長拓展工作幅度 188
