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御宅族僅一七○萬人，佔日本人口比例很低，市場規模卻高達一千兩百億台幣！與金字塔頂端的菁英市場相較，毫不遜色！
御宅族開始受社會大眾矚目，是由於資訊處理的成本∕效益比急劇提升。其中又以網路的普及為代表，再加上社會逐漸成熟等多重因素所導致，為日本市場帶來了「歷史性的轉換」。
從行銷的角度來看，御宅族已經由過去的「利基的市場區隔，規模小而優先度低」轉變為「影響力大、扮演領導市場的角色」。
野村總合研究所於二○○四年成立御宅族市場預測小組，針對內容產業與娛樂產業進行自主性研究，開始相關分析及規劃經營策略。
本書結合了小組的研究成果，將從漫畫、動畫、藝人，到旅行、攝影、鐵路等傳統且具代表性的發燒領域出發，針對御宅族市場的現況與特質、既有發燒市場如何發展至今，以及未來會如何發展等事項進行概括性的探討。
針對這些項目所做的分析，可望描繪出不分領域都相通的御宅族機制，以及其內在動機。讓讀者不是據以迎向「個別利基市場」，而是迎向「既多元又有共通點的御宅族市場」，更有積極作為。
作者簡介
野村綜合研究所
官方網站：http://www.nri.co.jp
野村綜合研究所（NRI）成立於一九六五年。為日本首家民間智庫公司，以提供民間企業相關的人事、財務、行銷、技術開發、企業戰略等的諮詢，以及為政府相關部門等行政機關作土地開發、產業政策、行政改革等的政策設定或執行支援的任務。
御宅族市場預測小組
以野村綜合研究所的媒體產業部為中心成立。從二○○四年起開始推算御宅族市場規模、分析消費動向，同時開發御宅族經營法則，向各企業提案市場行銷、商品開發等應用策略，並加以支援服務。今後更以各自擅長的研究領域，進行海外御宅族市場調查。但本小組成員並非全為御宅族。
高田伸朗（第五章 鐵路御宅族）
首席顧問，擅長通商政策、中小企業政策、地區發展及產業政策。
中村博之（全文監修）
高階顧問，擅長高科技領域的RD策略、趨勢預測、企業戰略。
小林孝嗣（第一章、第五章 動畫、藝人、影音機器御宅族）
高階顧問，擅長娛樂產業、知識產業。
熊切浩明（第四章、第五章 汽車、時尚御宅族）
資深顧問，擅長資訊通信產業的經營、行銷策略。
守岡太郎（第三章、第五章 組裝電腦、IT產品御宅族）
資深顧問，擅長資訊通信產業的經營、行銷策略。
北林 謙（第二章、第五章 漫畫、遊戲、旅行御宅族，小組負責人）
資深顧問，擅長娛樂產業的經營、行銷策略。
?野正和（第五章 相機御宅族）
顧問，擅長資訊通信產業的經營、行銷策略。
譯者簡介
江裕真
資管人暨企管人，好日而不哈日，積極嘗試實用、商管、小說等不同類別之翻譯。譯作包括《孫子兵法的經營智慧圖解》、《圖解力》、《韓非子圖解》、《波上的魔術師》、《肅清之門》、《人家就是這樣暢銷的》、《M型社會》（合譯）、《新．企業參謀》等。
前言
第一章 御宅族概論
何謂御宅族？試圖重新構築御宅族樣貌
「狂熱者」到「御宅族」的文字變遷
消費社會成熟，御宅族出頭
網路的普及，顯著化的御宅族
御宅族行動模式
御宅族成為企業無法忽視的存在
理解，並活用御宅族特質
第二章 御宅族行為論
御宅族的極端消費
御宅族的消費螺旋
六種御宅族因子
本調查小組的御宅族定義
五大御宅族
新一代御宅族樣貌
第三章 御宅族行銷論
御宅族登場前的行銷與適用界限
「3C」行銷架構
成功運用3C的例子
「活動」「聖地」「傳說」做為輔助架構
運用到組合型機器人市場
第四章 御宅族事業策略論
產業生命週期與御宅族
萌芽期：既是消費者也是創作者的御宅族
成長期：新產品．服務的評鑑者兼宣傳負責人的御宅族
成熟期：開拓利基市場
安定∕衰退期：既是文化傳承者又是支援要角的御宅族
企業活動應用御宅族
第五章 御宅族市場概要
御宅族人口與市場規模
各類型御宅族的關係
類型一 漫畫御宅族
專欄：挖掘文字、探索御宅族的真心話
類型二 動畫御宅族
專欄：郵票御宅族
類型三 藝人御宅族
專欄：塑膠模型御宅族
類型四 遊戲御宅族
專欄：網路御宅族
類型五 電腦組裝御宅族
專欄：機器人御宅族
類型六 汽車御宅族
專欄：自行車御宅族
類型七 影音機器御宅族
專欄：電影御宅族
類型八 IT產品御宅族
專欄：文具御宅族
類型九 旅行御宅族
專欄：韓國的御宅族現況
類型十 時尚御宅族
專欄：推理御宅族
類型十一 相機御宅族
專欄：飛機御宅族
類型十二 鐵路御宅族
結語
