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本書第一版於2002年出版後，即獲得股市投資人及關心國內高科技產業人士的熱切關注，六年後的全新增訂版除保留原書仍具參考價值的內容之外，聯發科技、揚智科技董事長蔡明介先生再次提出對台灣及國際IC設計產業的新觀察，以及對於知識經濟、人才發展、研發管理的新思考，並不吝分享30年從工程師而高科技專業經理人的豐富工作經驗，對即將進入高科技產業的新鮮人提出精闢建議與殷殷期盼；而已經入行的從業人員則不難從蔡明介先生的經驗和反思之中，找到發人深省的提點，思索未來方向。新版內容包括三大主軸︰
◎ 知識經濟與全球IC設計——人類文明從農業經濟進化為工業經濟，如今則是以知識加值為特徵的知識經濟。一個以腦力為中心的產業，對研發管理、人才發展必須格外注意，才能達成企業、員工及股東三贏的勝局。
◎ 台灣與國際 IC設計產業觀察——蔡明介先生長期探索IC設計業的心得，包括IC設計業的經營理念、市場法則、競爭策略等，對想要了解IC設計業的讀者，是最佳的參考資料。
◎ 競爭力與趨勢探索——探討台灣科技產業的競爭力根源、未來發展前景，並深入思考新經濟的意涵及其挑戰，同時在面對新科技世代交替之際，省思科技產業如何因應轉型，以及在不景氣的時候如何進行體質調整。
蔡明介先生透過本書提出個人對半導體產業與IC設計業的深刻觀察與反省，而聯發科技與揚智科技所締造的卓越績效，更是他經營理念的最佳註腳。
作者簡介
蔡明介
台大電機系、美國辛辛那提大學電機碩士，曾任工研院電子所工程師、聯電研發部副總、聯電第二事業群總經理，現任聯發科技、智原科技董事長，從事IC設計業二十餘年。
林宏文
交大電信工程系，曾任《經濟日報》記者，現任《今周刊》副總編輯，主跑科技產業。
李書齊
《今周刊》記者。
增訂版序 蔡明介 ∕ 5 原版序 蔡明介 ∕ 9
第一篇
知識經濟與全球ＩＣ設計 從工業革命到知識經濟 ∕ 12 台灣ＩＣ產業發展過程的見證 ∕ 23 六年來全球ＩＣ設計業的變與不變 ∕ 30 科技管理的核心理念與策略、戰術 ∕ 39 重新檢視公司的經營理念 ∕ 51 落實研發管理 ∕ 62 人才發展與員工分紅 ∕ 72 開放的心胸，無限的想像——交通大學榮譽博士頒授典禮演講 ∕ 82 從亞太觀點來看全球ＩＣ設計公司的發展——美西玉山年會晚宴演講 ∕ 96 揚智的改造工程 ∕ 112 創業的核心：「將有利於吾國乎？」——創業英雄的經驗分享 ∕ 118 企業的成長、組織的蛻變與轉型——以聯發科為例 ∕ 126
第二篇
台灣與國際ＩＣ設計產業觀察 永續經營比當股王更重要 ∕ 142 ＩＣ設計業「一代拳王」理論 ∕ 146 ＩＣ設計業四個致勝要素 ∕ 153 如何跨越ＩＣ設計業十億美元「天險」 ∕ 163 ＩＣ設計公司的價值 ∕ 176
第三篇
競爭力與趨勢探索 台灣半導體產業的競爭力根源 ∕ 184 五力分析與Ｓ曲線的應用 ∕ 192 新經濟就是創造更高的價值 ∕ 203 落實「創新」管理 ∕ 213 策略轉折點與企業轉型 ∕ 217 斷裂性技術與延續性技術 ∕ 230 五大核心事業詭論與五個擴充失敗的原因 ∕ 235
參考書目 ∕ 251
後記 勇氣與深思的力量 林宏文 ∕ 255
