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第二版增修訂重心，源於新世紀資訊科技及新經濟知識管理的激速變化，企業經理人莫不擅於全球運籌管理及組織智慧資產的核心價值。本書融合最新資訊，增入關鍵詞彙之中英文索引，以及詮釋與複製最佳實踐之成功經驗，乃至於最適化境界。
第一篇 導論
第1章 組織行為的架構模型
第2章 跨世紀產業的組織議題
第二篇 組織系統的總體經營策略
第3章 組織的智慧資產
第4章 組織的競爭策略
第5章 組織的經營趨勢
第三篇 從個人與團體到組織的發展策略
第6章 學習與發展－知識學習與發展型的企業文化
第7章 領導與決策－創造最大的組織整體效能
第8章 團隊與激勵－高績效經營團隊的價值利潤
第9章 溝通與授權－領導決策效應的無限延伸
第10章 變革與再造－企業轉型重生的成功關鍵
第11章 倫理與責任－締建標竿企業與公民企業
第四篇 組織行為與產業發展策略的實證研究
第12章 組織行為的實證研究
