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本書是第一本有系統的探討企業專利與企業經營之間關係的專書；從專利如何獲利的觀點出發，深入剖析企業專利與企業本質，以及企業專利和企業經營策略的關係。本書結合了企業專利與企業經營策略相關領域重要的研究結果和實例進行分析，詳細說明了企業專利如何透過資源、企業能力、企業創新與知識三個途徑，替企業帶來競爭的優勢。最後並提出企業應該從專利策略的規劃、專利資源的開發、專利能耐的培養、專利價值的行銷等四個方向著手，建立企業本身的專利優勢競爭力。本書可提供專利實務與研究者、企業經營者、企業管理領域研究者在企業創新、智財管理、經營策略上重要的參考。
作者簡介
黃孝怡
學歷
國立台灣大學機械工程博士
國立台灣大學經濟系碩士專班
國立政治大學科管與智財所博士候選人
經歷
高苑科技大學機械與自動化系助理教授
現任職於經濟部智慧財產局
專長
專利與鑑定實務、科技管理、機械熱流、能源工程
緒論—結合專利與企業管理策略建立專利競爭力
第一章 專利基本理論
1.1 功利性理論：早期經濟學中的專利分析、福利經濟學與專利、經濟成長理論與專利、創新理論與專利、智慧財產權經濟學、專利寬度與審查的理論
1.2 非功利性理論：自然權利／勞動理論、人格權理論、自由主義理論、不正義的富裕、分配正義
1.3 專利的法律理論：前景理論、競爭創新、累積創新、反公地理論、專利叢林
第二章 如何從專利中獲利
2.1 創新獲利理論：Teece的「從創新獲利」理論、專屬性制度與專利獲利—關於產業架構的考量
2.2 專利獲利來源：尋租行為、競爭優勢、價值創造
2.3 專利商業化與獲利模式：專利商業化原理、專利商業化獲利模式
第三章 專利價值與專利布局
3.1 專利的價值：為何要了解專利價值、評估專利價值的方法、如何以專利指標評估專利價值、評估專利價值的原則
3.2 專利的布局：從專利策略到布局、如何進行專利布局
3.3 專利布局的價值
第四章 專利與企業
4.1 專利對企業收益的影響：專利對企業收益的貢獻、企業收益的分配
4.2 企業如何使用專利—從實證結果觀察：企業專利使用的實證研究、企業專利使用的實證研究、由實證結果看企業獲得專利動機
4.3 專利制度對企業的影響
第五章 企業基本理論
5.1 企業研究的不同觀點：企業的生產功能觀點、企業的治理結構或組織架構觀點、企業資源觀點
5.2 主要企業理論：新古典企業理論、當事人—代理人理論、交易成本理論、企業契約理論、企業成長與演化理論、企業能力理論
5.3 企業理論與企業專利
第六章 企業經營策略簡介
6.1 企業策略的發展：企業策略的內涵、Ansoff對企業策略管理的貢獻
6.2 企業策略基本概念：企業策略的層級、企業策略的類型、企業策略理論學派—Mintzberg分類
6.3 從企業策略到企業經營策略：企業總體策略、企業經營策略
6.4 企業經營策略與企業專利：資源理論與企業專利、能力理論與企業專利
第七章 專利與企業經營策略—資源觀點
7.1 資源基礎理論：資源定義、資源條件、資源與能力
7.2 專利的資源基礎分析：專利為何可做為企業資源、專利的資源特性、專利如何作為企業資源、實際的困難與解決之道
7.3 做為資源的企業專利資訊：訊號理論與企專利資訊、企業專利資訊的功能與運用、企業專利資訊在新創公司的應用
第八章 專利與企業經營策略—能力觀點
8.1 企業能力理論：企業核心能力、吸收能耐、和動態能耐學派
8.2 專利與企業能耐的關係：什麼是企業能耐、專利與企業能耐、鑲嵌在部門中企業專利能耐、企業專利能耐。
8.3 專利與企業能耐的例子：微軟的智慧財產權能耐、西屋公司的專利部門
第九章 專利與企業經營策略—創新與知識觀點
9.1 創新理論：Schumpeter 之後的創新理論、創新的分類、持續創新、開放式創新
9.2 知識與創新：知識的創造與和創新的關係、企業的創新—從資源基礎轉向知識基礎、企業如何進行知識創新：三螺旋理論、大學的知識創新功能
9.3 專利與創新：專利法如何促進創新？專利如何帶動創新？專利與持續創新
9.4 專利與企業創新例—印度製藥產業
第十章 專利與企業競爭優勢
10.1 什麼是競爭優勢：競爭優勢與企業策略、如何衡量競爭優勢
10.2 競爭優勢理論：Porter的產業競爭理論、動態競爭理論
10.3 達成企業競爭優勢的途徑：資源基礎到競爭優勢途徑、能力到競爭優勢途徑、創新到競爭優勢途徑
10.4 專利與企業競爭優勢：由競爭優勢理論看專利競爭優勢、由資源基礎途徑看專利競爭優勢、由企業能力途徑看專利競爭優勢、由創新途徑看專利競爭優勢、專利競爭優勢的實證研究
第十一章 企業專利競爭力解析
11.1 企業專利策略規劃—專利競爭優勢策略模型
11.2 專利資源的開發—結合市場布局與專利布局
11.3 企業專利能耐的培養—以陶氏化學為例
11.4 從專利價值鏈到專利價值行銷鏈
結論
參考文獻
