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獻麒紡織卓然「三十而立」！本書集結《獻麒月刊》文章精華，看台灣染整業如何面對國際競爭進行改革與創新！
◎描述獻麒紡織如何從一個傳統染整廠，調整體質、改善制度，成為能夠跟國際業者競爭的優質企業。
◎集結《獻麒月刊》內的文章精華，重新彙整、去蕪存菁，與產業界與讀者們分享。
全書分為四篇，第一篇＜在三十歲月中，穩健經營＞，談到獻麒創廠三十年來，篳路藍縷的經營蛻變歷程；第二篇＜在日新月異中，追求進步＞，描述三十年來所遇到的困境與突破；第三篇＜在時代更迭中，管理升級＞，介紹公司管理理念與模式的改變；第四篇＜在世界脈動中，展望未來＞，談到在世界變化潮流中，對獻麒未來的自我反思。
市場競爭既激烈又殘酷，獻麒能夠卓然「三十而立」，證明了經營團隊的睿智能力，通過了現實考驗，不僅能夠在複雜的經營環境中生存，甚至脫穎而出，成為紡織染整業界的重要代表。此書之出版，可以說是獻麒公司全體人員在週年時刻為自己立下了一座豐碑，並繼續往坦途邁進。
名人推薦
◎經濟部長沈榮津、中小企業處長吳明機強力推薦。
作者簡介
林崑輝
畢業於輔仁大學法律系、美國城市大學企業管理碩士及中南大學管理科學與工程博士，曾任輔仁大學專任助教、中南大學兼職教授，為獻麒紡織工業股份有限公司之創辦人，現任獻麒紡織總經理。
著作：《兩岸中小企業比較研究》。
推薦序1‧經濟部長 沈榮津
推薦序2‧經濟部中小企業處處長 吳明機
推薦序3‧中華民國工業區廠商聯合總會理事長 秦嘉鴻
自序
第一篇 在三十歲月中，穩健經營
關於獻麒
營運現況與未來
二十歲的獻麒
建立企業文化，追求永續經營
使命與願景
打破妥協 價值創新
從工業用布到成衣用布
代工與成品並進
專業技術的扎根
業界的環保模範生
染整界的鑽石
兼顧品質與效率
技術核心系統化
流線生產Just in Time
推動ISO 50001能源管理
策略是企業發展的關鍵
金三角──品質‧交期‧服務
重視客戶服務
提升客戶滿意度
上下同心，金塔永固
知此知彼，掌握大未來
績效獎金創造勞資雙贏
危機與困境
面對危機，尋找轉機
破除迷思 才能改革
改進缺失 強化管理
克服盲點 攜手轉型
第二篇 在日新月異中，追求進步
接受改革才能成長
突破現狀 規劃藍圖
創新與改變
不要怕改變
改變才能前進
累積經驗還是重複經驗？
艱困中尋求突破
人生規劃與部門經營
效率不等於效果
成就感來自使命感
落實5S，小動作大效能
三個臭皮匠勝過一個諸葛亮
檢視過去 展望新機
執行力的八大重點
逆境中的永續經營
新與心的開始
品質‧毛利率‧教育訓練
面對危機 改變自己
推動五年計畫
去除老化 展現新局
轉型關鍵：觀念、當責
邁向紡織服務業
轉型四大挑戰
排除困境 邁向新局
十二目標，Yes, We Can!
五個趨勢的因應之道
轉型有成 再接再厲
第三篇 在時代更迭中，管理升級
認識ISO 9000
邁向精緻化管理
統合程序與實質
行政程序的落實
團隊紀律之規範
落實凝聚的共識
勞資同心 創造雙贏
成為主動積極的主管
成為卓越的領導者
放下身段，走入現場
學習與回饋
主管擔當三原則
五大目標 企業升級
打破慣性 接受改革
管理核心思想體系
導入先進新生產技術
看見數據背後隱含的意義
管理四寶
創新管理有新招
心與薪的改變
貫徹執行 使命必達
永不落伍的5S
落實制度 提升效率
「變」是唯一不變的真理
二代ERP重新啟動
紀律是成功的最大公約數
承擔責任 拿出成果
賞罰分明 公平公正
管理的藝術
顧客要什麼？
為什麼 怎麼做 做什麼
他山之石──路竹新益
第四篇
在世界脈動中，展望未來
有形薪資與無形薪資
抓住時代脈動創造利潤
面對產業危機
走出低迷 轉守為攻
從奧運反思競爭力
地球環保 企業責任
執行力是成功的關鍵因素
再生策略的四個目標
面對ECFA衝擊，強化企業體質
歐洲經濟風暴的因應之道
從歐債危機看台灣
不要成為下一個HTC
國際邊緣下的台灣企業求生之道
經典棒球賽看木桶理論
國際經濟組織對台灣的衝擊
從南韓看獻麒
中韓FTA下的台灣
工業4.0帶動產業升級
持續改革 抵禦經濟寒流
