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本書是一本介紹新生代員工管理與激勵方法的書籍，通過本書的閱讀，可以讓管理者進一步了解新生代員工及其特點、員工的管理方法和激勵方法，幫助管理者打造出一支凝聚力更高、競爭力更強的團隊。本書共8章，可大致劃分為三部分。第一部分為第1章，這部分主要對新生代員工進行介紹，包括新生代員工的特性、如何與新生代員工溝通以及新生代員工的壓力有哪些等，幫助管理者充分了解新生代員工。第二部分為第2～6章，這部分為員工管理篇，主要介紹了員工管理的一些實用方法，包括遊戲管理、制度管理、薪酬管理、員工關懷管理以及績效管理，涵蓋了員工管理的多個方面，具有實際指導意義。第三部分為第7～8章，這部分為員工激勵篇，主要介紹了員工激勵政策和員工激勵的方法，幫助管理者快速了解並掌握各種實用性強的激勵方法。
本書的優勢在於從新生代員工的特點出發，通過一系列實用的員工管理方法和激勵方法，幫助管理者快速了解並掌握新生代員工的管理技巧。另外，書中加入了大量豐富的案例、表格和圖示降低枯燥感，讓讀者能在一種輕鬆有趣的閱讀氛圍中學習本書的知識。
羅芳，對企業的運作細節非常了解，從事多年餐飲企業管理咨詢和培訓工作，也先後做過外貿酒樓和酒店餐廳的人事主管，在績效考核與薪酬管理方面擁有豐富的實戰經驗和研究心得，致力於如何做好績效考核系統與薪酬設計來提高員工幸福感和歸屬感的研究。
