|
|
大金Style開創者──和泰興業董事長「蘇一仲」
2001年，電視廣告中身穿和服的師父一句「他們在爭第二」，一抬眼望向牆上的大金冷氣，揭開大金Style的序幕。別出心裁的對白設計不僅引發熱烈討論，廣告中那位師父的形象更是深植人心。殊不知這位演員看似道地的「日本人」，一開口卻是標準的臺語──他正是和泰興業的董事長「蘇一仲」。
歷經年少叛逆、海外飄泊，蘇一仲最終選擇回到臺灣將家業發揚光大，以「和泰代理，必屬精品」，陸續代理多個品牌，更在一九八五年開啟GE時代，由一個名不見經傳的地區經銷商，一躍成為GE 全球最大代理商，並獲傑克．威爾許（Jack Welch）親自表揚。
一九九二年開始，則是「大金時代」──和泰興業成為日本空調第一品牌DAIKIN的全球唯一代理商。
從家裡用的、路上跑的，到最基本的呼吸，都有和泰興業的歷史軌跡。而蘇一仲因應變化的時代、變化的市場，也如同魔術師般發展出極具個人特色的經營策略與人生哲學。
口碑推薦
高志尚 義美食品股份有限公司 董事長
徐重仁 全聯福利中心 總裁
潘思亮 晶華麗晶酒店集團 董事長
嚴長壽 財團法人公益平台文化基金會 董事長
好評推薦
敢於與眾不同，勇於聚焦選擇。本書不只是一個誠懇的企業故事，更蘊含許多深刻的人生智慧！│方素惠 《EMBA》雜誌 總編輯
潔淨舒適的室內空氣，對居住品質，辦公室與營業場所的效率營運提升，有極大的作用。大金空調一直是國人心目中的高端品牌。蘇一仲董事長的產品定位，領導哲學與人文素養與成功的公司經營，值得讀者從此書中，細細品嚐彼此間的關聯性。│印永翔 臺灣師範大學管理學院 院長 兼國際事務處 處長
融合在地脈絡與日本特色、掌握自身優勢與市場需求的成功經驗。有趣且有學習價值的個人發展路徑及企業決策歷程。│別蓮蒂 政治大學商學院企業管理學系 專任教授
蘇董事長打破代理商的慣性思考模式，將沒沒無聞的品牌，在臺灣市場，打出一片天地，後來居上。用魔術經營，帶給我們不同的思考，這是一本不論個人或企業，都能活用的價值創新聖經。│陳文華 臺灣大學管理學院工商管理學系暨商學研究所 專任教授
代理商是國際品牌策略的推手，讓品牌價值真實地如空氣般在你我之間呼吸。蘇董事長的策略思維，著實突破傳統代理商的宿命。在人與空氣之間，總有大金，還要有他。│康敏平 臺灣師範大學管理學院全球經營與策略研究所 專任副教授
展現品牌價值及高度，因為蘇董事長的堅持，才讓臺灣人享有優質的設備，才能呼吸到不一樣的空氣！│張麗寶 城邦文化《漂亮家居》 總編輯
作者簡介
蘇一仲
現為日本大金空調臺灣總代理 和泰興業董事長，並為業餘魔術師及廣告代言人。
第一部 關關難過關關過
歷經淬鍊的曾經
第一關 三叉路口的徘徊
第二關 早去早死？晚去晚死？不去等死？
第三關 耐用的困境
第四關 跨文化的衝擊
第五關 家電的流通零售大革命
第六關 尋找第三窟
第七關 多角？聚焦？
第八關 一波未平，一波又起
第九關 Made in Daikin vs. Made in Japan
第十關 代理商的宿命
第二部 日本一番的奧祕
從No one到No.1的祕笈
第一式 選擇你的對象
第二式 成為不一樣的人
第三式 SOP不是萬靈丹
第四式 小叮噹的百寶箱
第五式 一杯空氣值多少？
第六式 您方便的好鄰居
第七式 他們在爭什麼？ 爭第二
第八式 行銷公關？ 公關行銷？
第九式 在乎天長地久
第十式 知道不等於做到
心法 無招勝有招
第三部 不取兩邊，取中間
三位一體的DNA
第一變 要最好，非變不可
第二變 窮則變，變則通，通則久？
第三變 領導，不要領「倒」
第四變 眾人合議，一人獨斷
第五變 萬綠叢中一點紅
第六變 服務，永遠沒有一百分
第七變 細節裡藏的是天使？還是魔鬼？
第八變 你今天爬了幾層樓梯？
第九變 Never up, Never in
第十變 我們不只賣空調
後記 轉彎，看見不一樣
