老覺得自己做哪行都不對,或是不論生在哪個組織都沒發揮影響力?
工匠之魂,不論在實體或虛擬,你都能成為解決問題的那個人!
讓口袋與腦袋同時富裕。
各界推薦
《BE THE CHANGE 成為更好的自己》作者;
財團法人漣漪人文化基金會董事長 朱 平
故宮南院景觀工程承包商,松聯營造股份有限公司董事長 莊正賢
作者簡介
亞力克.福奇(Alec Foege)
美國作家,現居於康乃狄克州,畢業於哥倫比亞大學,主修英文。曾任《滾石》雜誌特約編輯、《人物》雜誌資深撰稿人。
著有《下一步困惑:音速青年的故事》(Confusion Is Next: The Sonic Youth Story)、《右輪轉:高清視頻興起與商業電台之衰》(Right of the Dial: The Rise of Clear Channel and the Fall of Commercial Radio)。現仍時常於《紐約時報》、《人物》、《廣告周刊》、《財富》、《企業法律顧問》、《綜藝》、《Mediaweek》、《Small Business》、《Spin》等雜誌發表作品。現為美國投資公司Brookside Research LLC 董事兼創始人。
譯者簡介
李宛蓉
主修新聞與傳播,曾任職雜誌採訪編輯及報社編譯。現專事譯作。譯作有:《誰說偉大的事都被有錢人做完了!》、《破案高手教你推理心理學》、《壞公主寫歷史》《珍奧斯汀的神回與已讀不回》(大是文化出版)、《我的探險生涯》等書。
推薦者簡介
朱平
一九四九年於成都出生,成長於台灣,一九七四至一九八八年定居於美國。肯邦、肯夢、肯愛、漣漪人基金會、紅房 (Red Room)及向前台灣(Forward Taiwan)創辦人。曾出版《生意人。悅日人。漣漪人》、《BE THE CHANGE 成為更好的自己》等書。
朱平是一位不斷挑戰自我的創業人。二○一○年創立以幫助微型企業為概念的漣漪人基金會,支持更多年輕創業人圓 夢;他亦對永續發展的社會創新有熱情,目前正積極推廣連結設計創新及年輕創業人的商業模式,共同創造台灣新的可能。二○一三年更號召幾位朋友改革不合時宜 的移民政策及法規,讓喜好台灣的國際人士可以根留台灣,與台灣人共同打造後資訊時代的新世界。
前言 唯有工匠之魂,能讓口袋與腦袋同時富裕
第一章 開國「工」臣的精神:沒人做出來過,我就自由發揮
富蘭克林:樂在實作,不當宅男
國父華盛頓:從好農夫轉行好工匠
麥克唐納:不循傳統思考,設計出現代高速公路
第二章 十六歲的迪恩‧卡門:用既有技術,解決目前的問題
迪恩‧卡門:怕無聊、怕麻煩,乾脆動手
用現成科技,做出價值三千萬美元生意
你願意「親吻青蛙」嗎?
賽格威:未完成的匠心獨具產品
這一代被休閒娛樂迷惑,不知手做之樂
其實工作機會很多,但適任的人變少
第三章 工匠魂的兩極:極隨性的愛迪生、極理性的蘭德公司
愛迪生:成功的工匠團隊、失意的商人
留聲機:研發電話過程中的意外「發現」
他發明留聲機,徒弟律師賺大錢
蘭德公司:愛迪生式工匠團隊的極致發揮
科學總給極端方案,人性並非如此
第四章 不是木匠,我集資開一家聘工匠、賣發明的公司
梅爾沃德,書呆子成為技術長
玩到極致的工匠,有錢就是任性
發明,高智投資公司只生產這個
志在「工匠保鑣」,不做「專利訟棍」
第五章 金融的工匠行為:創新為何導致毀滅?
工匠精神從製造業轉入金融業
衍生性金融商品:為解決風險而生,卻造成最大災害
發揮工匠精神:複雜到同業無法仿製
風險都轉給別人,銀行更投機貪婪
第六章 孕育自己的工匠魂:怎麼成為那個解決問題的人?
烏賊實驗室:學材料工程搞機器組裝
「怎樣才能刺激年輕人投入創新?」
世界任何地方都可造就工匠
第七章 富裕的工匠:埋頭試做實作,抬頭面向市場
帕羅奧多中心,誕生第一台個人電腦
牆內開花牆外香
創新總有風險相伴
第八章 保有工匠之魂的三種方法
MP3之父布蘭登堡:不必急著商業化,卻又能分紅
憤怒鳥:工匠團隊如何且戰且走,伺機一役成名
甘恩的「創新工匠」:組織扁平開放,但進度管理嚴謹
第九章 只有七%學生能適應學校,自己如何翻轉?
孩子該做的五件危險事情
實作是最好的速成教育
各做一點點就能獲得非凡的名氣和財富
翻轉教育,TED一砲而紅
只有七%的學生能適應現行教育
結語 群眾募資,召喚工匠之魂