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姜太公兵法治國.領導統御術
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姜太公兵法治國.領導統御術

作者: 高群
出版社: 金文鼎
出版日期: 2015-12-16
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內容簡介

  本書為擔任公司行號、政府機關之領頭羊、企業主,案頭必備之金典勝經、指南圭皋;「企業以人為首、公字以人為頭」。社會是人類的群聚,因此“御人”是每一位管理者,必備的智慧、必用的手段;想把事業做成、做大、做強,必須先學會識人、用人、御人。

  要能大開大闔、運籌帷幄,才能珠槃玉敦、決勝千里。


作者介紹

作者簡介

高群


  筆名,先祖為清光緒年間翰林大學士,其父曾任杭州市教育廳長。

  1949年由港赴台,1958年取得台灣大學歷史研究所博士學位;學富五車為一不可多得天才型學者。1962年任職於台灣省教育廳,升任至科長之職,後由公轉教,執教鞭於台南一中;退休後窮畢生所學,嘔心瀝血完成此一國學經典名著。


目錄

美太公:古代歷史上「以兵法治國管人」的鼻祖
愛民,以收攬天下人之心/003
公正無私,果斷英明:做一個成熟的管理者/011
誅大賞小,嚴以立威/015
「五才十過」:人才的標準/017
「六守、八徵」:關於人才的考察識別/020
「實當其名,名當其實」:關於人才的舉薦/025
用人不疑,合理授權/031
視卒如子方能得死士/033
管仲:「不以規矩不成方圓」的管人術
「四順四逆」管理的學問/039
「衣食足,則知榮辱」:滿足下屬的需要/041
「君不君、臣不臣」的危害:各司其職最重要/044
「德、功、才」:選拔人才的三個基本條件/046
「禮法並用」的統治術/049
老子:「無為而無不為」的管理方略
以百姓之心為心/058
「執古之道,以御今之有」/061
「無為、不爭」方能「無不為」/067
以柔克剛的致勝之道/073
孔子:以仁義治天下的思想家
「誠意、智慧、度量」:妙方管人的法則/078
「君子不重則不威」:提升你的領導魅力/083
「舉賢納才」:慧眼識人為己用/088
「因人而異」:讓每位員工都發出光彩/100
「博學於文,約之以禮」:用環境影響人/103
晏子:「節儉力行,詼諧機智」的墨家大師
「政隨時遷,制隨俗變」的管理方法/106
晏子的辨才方法/109
晏子的用人觀/114
聰明的管理者是善於變通的人/117
墨子:兼愛之道以示人
君必有尚賢之心/121
為君者之六邪七患/126
通功易事,互利共生/129
興公義,除私怨/132
韓非子:最深刻的人性洞祭者
有一種管理方法比慈愛更有效/138
上司控制下屬的「七術」/144
領導者應該明察的「六微」/161
領導者之「道」:言與事當,名與功當/175
「虛靜無事,以閤見疵」:智對下屬的「小報告」/184
鬼谷子:去自度之術而謀進取之道
釣人之「網」於無形:延攬人才,攻心為上/191
「以律為先,賞罰必正」:激勵人才的法寶/194
「審時度勢,辨人賢德」:甄別人才的妙方/199
「目明、耳聰、心智」:用人者的三大素養/202
孫子:天才的布陣專家
「仁義公平」:領導者自身必備的武器/208
「擇人任勢」:用活手中的每一顆棋子/210
「知己知彼,百戰不殆」:孰一悉才能辨真偽/212
「將能而君不御者勝」:相信屬下的能力/215
「近之則不遜,遠之則怨」:與員工的最佳距離/217
荀子:「觀人以量其行」的孚先秦思想之大成者
「知事擇人,因事用人」的重要性/223
「賞罰以行為尺」:賞罰分明,公正廉明/226
「以德為先之道」:領導魅力的泉源/229
「管人之大患」:分清是非,正確判斷/233
量才用人乃英明的君主之道/237
「衡聽、顯幽、重明、退奸、進良」:御人之五術/241