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全面介紹了Project 2016的使用方法，不僅包括Project的基本操作，還包括如何使用Project實現項目進度計划編制、項目資源計划編制、項目成本計划編制、項目計划信息發布、創建項目計划階段報表、多項目計划編制、關鍵路徑分析、項目執行、時間表管理、項目監控與溝通、項目變更管理、項目團隊管理、項目收尾管理、需求管理和項目組合管理等內容，還有一章專門介紹了Project Online產品的功能。
《Project 2016企業項目管理實踐》共分為4篇，共25章，以「基礎篇→高級篇→案例篇→綜合篇」為線索具體展開。特別在「案例篇」和「綜合篇」中提供了大量值得借鑒的Project操作經驗和技巧，能夠讓讀者准確地掌握如何利用Project輔助項目管理工作，而不是被工作所束縛。
張會斌，美國微軟公司Project產品MVP，美國項目管理協會項目管理專業人士（PMP），北京高遠華信科技有限公司總經理，微軟（中國）有限公司Project產品特聘顧問，西門子管理學院特約講師。
董方好，持續專注微軟Project產品10多年，國內著名的項目管理領域理論與Project實戰派專家，美國項目管理協會PMI認證項目管理專業人士（PMP），微軟（中國）有限公司Project產品認證專家、產品技術專家、產品簽約講師，2015/2016年微軟技術大會（Ignite）Project專家講師（Top5）。
基礎篇
第1章 Project2016基礎入門
1.1Project2016與項目管理
1.2安裝Project2016
1.2.1Project2016產品介紹
1.2.2Project2016產品安裝
1.3Project2016操作界面詳解
1.4Project2016常用視圖
1.5Project2016基本操作
1.5.1甘特圖中的操作
1.5.2資源工作表中的操作
1.6Project2016的新功能
1.6.1ProjectProfessional2016中的新功能
1.6.2ProjectServer2016中的新功能
1.7如何獲得幫助
1.7.1Project中的聯機幫助
1.7.2Project其他幫助
第2章 項目管理知識點回顧
2.1項目管理基礎知識
2.1.1項目的基本概念
2.1.2項目管理的基本概念
2.1.3項目管理的職能
2.1.4現代項目管理
2.2項目管理實踐
2.2.1項目管理流程
2.2.2項目組合管理
2.2.3項目管理辦公室
第3章 項目啟動
3.1召開項目啟動會
3.1.1案例描述
3.1.2項目啟動理論知識
3.1.3項目啟動實踐經驗
3.2創建項目文件
3.2.1利用可以參照的項目計划模板
3.2.2利用現有的項目文件
3.2.3從空白項目開始
3.3設置項目基本信息
3.3.1設置項目的日程排定方式
3.3.2設置項目的開始/完成日期
3.3.3設置項目文件的默認環境信息
第4章 項目進度計划編制
4.1日歷設置
4.1.1日歷的選擇與修改
4.1.2新建日歷
4.1.3日歷的關聯
4.1.4日歷的優先級
4.1.5日歷的共享
4.2任務分解
4.2.1工作分解結構（WBS）
4.2.2任務分解的原則
4.2.3錄入任務信息
4.2.4周期性任務
4.3工期設定
4.3.1工期類型
4.3.2工期設定
4.3.3摘要任務工期計算
4.3.4估計工期標識
4.3.5任務模式
4.3.6「手動計划」模式
4.4任務關聯性設定
4.4.1任務關聯性的類型
4.4.2設定任務關聯性
4.5輔助功能設定
4.5.1【任務信息】界面詳解
4.5.2備注信息
第5章 項目資源計划編制
5.1資源的建立
5.1.1建立資源的方法
5.1.2資源類型
5.1.3建立工時資源
5.1.4建立材料資源
5.2資源分配
5.2.1給一個任務分配一個資源
5.2.2給一個任務分配多個資源
5.2.3給多個任務分配多個資源
5.2.4資源分配單位
5.3資源分配情況分析
5.4資源調配
5.4.1利用菜單進行調配
5.4.2手動進行資源調配
5.5工作組規划器
5.6資源計划的編制完成
5.7資源計划的輸出
5.7.1利用甘特圖的分組方式輸出
5.7.2利用報表輸出
第6章 項目成本計划編制
6.1Project2016中的成本分類
6.2成本類資源的使用方式
6.2.1成本資源的定義
6.2.2成本資源類型的設置
6.2.3成本資源的使用
6.3任務成本的計算方法
6.4項目的預算
6.4.1創建「預算」類型的成本資源
6.4.2將資源分配給項目
6.4.3為項目的預算賦值
6.5成本計划的輸出
第7章 項目計划信息發布
7.1ProjectServer2016介紹
7.1.1Project2016系列產品架構
7.1.2ProjectServer的基本功能
7.1.3ProjectServer中的角色
7.2設定協作信息
7.2.1在ProjectServer端建立賬戶
7.2.2ProjectProfessional端的設置
7.3基線
7.3.1基線的定義
7.3.2保存基線
7.3.3查看基線
7.4項目信息的發布
7.4.1將項目文件保存到ProjectServer中
7.4.2將資源替換為企業資源
7.4.3發布項目文件
7.5查看發布信息
7.5.1查看項目中心
7.5.2查看資源中心
7.5.3查看任務中心
第8章 創建項目計划階段報表
8.1篩選功能
8.1.1按照「里程碑」篩選任務信息
8.1.2按照「日期范圍」篩選任務信息
8.1.3按照資源篩選任務信息
8.1.4其他篩選器
8.1.5自動篩選
8.1.6取消「篩選」
8.2分組功能
8.2.1按照「關鍵性」分組
8.2.2其他常用分組
8.2.3自定義「關鍵/狀態」分組
8.2.4成本分組
8.2.5取消分組
8.3突出顯示
8.3.1按照「里程碑」突出顯示任務信息
8.3.2其他常用突出顯示
8.3.3自定義「未完成里程碑」突出顯示
8.3.4取消突出顯示
8.4視圖應用
8.5報表功能應用
8.5.1報表分類
8.5.2報表解釋
8.5.3計划階段常用的報表
8.6可視報表應用
8.6.1操作方式
8.6.2內容介紹
8.6.3功能演示
8.6.4報表模板維護
8.7日程表應用
8.7.1單日程表應用
8.7.2多日程表應用
高級篇
第9章 多項目計划編制
9.1項目合並
9.1.1案例描述
9.1.2合並項目
9.1.3項目間的關聯性設定
9.1.4合並項目后的數據匯總
9.1.5主項目與子項目的信息同步
9.2共享資源庫
9.2.1共享資源庫簡介
9.2.2建立共享資源庫
9.2.3使用共享資源庫
第10章 關鍵路徑分析
10.1關鍵路徑定義
10.2查看關鍵路徑
10.2.1在甘特圖中查看關鍵路徑
10.2.2網絡圖中的關鍵路徑
10.3關鍵路徑的變化
10.3.1時差的概念
10.3.2關鍵路徑的變化
10.4關鍵路徑在壓縮工期方面的應用
10.5關鍵路徑的條件
10.6多重關鍵路徑
第11章 項目執行
11.1單獨使用ProjectProfessional的執行方式
11.1.1更新完成百分比
11.1.2更新實際開始時間與實際完成時間
11.1.3更新實際工期與剩余工期
11.1.4批量更新任務進度
11.2ProjectProfessional與ProjectServer協作實現項目執行
11.2.1資源對任務的處理
11.2.2項目經理對任務匯報的批准
11.2.3資源不參與的進度更新
第12章 時間表管理
12.1時間表基本設置
12.2時間表用戶設置
12.2.1時間表管理者
12.2.2時間表管理者的權限
12.3時間表應用
12.3.1創建時間表
12.3.2管理時間請求
12.3.3管理時間審批
12.3.4管理時間實際值匯報
12.3.5時間表提交
12.3.6時間表審批
12.4時間表高級應用
12.4.1統一輸入模式
12.4.2統一審批模式
12.4.3自由表格跟蹤方法
12.4.4管理非項目任務行
12.5時間表統計
第13章 項目監控與溝通
13.1對計划的監控
13.1.1監控進度計划
13.1.2監控成本計划
13.1.3用圖形標記差異
13.1.4跟蹤甘特圖
13.1.5多基線甘特圖
13.2對進度的監控
13.2.1利用狀態標記域監控進度
13.2.2利用進度線監控進度
13.3利用ProjectServer2016實現項目監控
13.3.1計划、進度的監控
13.3.2問題、風險的監控
13.3.3項目總體情況的監控
13.3.4項目工作環境的使用
第14章 項目變更管理
14.1項目版本的基本概念和設置
14.1.1項目版本的基本概念
14.1.2項目版本的設置
14.2項目版本的使用
14.2.1項目范圍變更
14.2.2進度計划變更
14.2.3成本計划變更
14.2.4資源計划變更
第15章 項目團隊管理
15.1資源庫的建立
15.1.1建立組織結構
15.1.2建立資源技能結構
15.1.3建立資源庫
15.1.4維護資源庫
15.2項目團隊的組建
15.2.1獲取資源
15.2.2選擇資源
15.3項目團隊的協作
15.4團隊工作量計算
15.4.1資源使用狀況
15.4.2資源分配報表
15.4.3資源工作量圖表分析
15.4.4資源工作量挖掘分析
第16章 項目收尾管理
16.1文檔管理
16.1.1文檔分類方法
16.1.2建立文檔庫
16.1.3上傳文檔
16.2項目計划模板管理
16.2.1另存為「模板」
16.2.2「模板」的使用
第17章 需求管理
17.1案例描述
17.2基本設置
17.3新建需求
第18章 項目組合管理
18.1項目組合管理知識介紹
18.2項目組合分析模塊介紹
18.2.1項目組合分析模塊簡介
18.2.2項目組合分析模塊的作用
18.3項目組合分析模塊的使用
18.3.1定義項目驅動因素
18.3.2捕獲項目需求
18.3.3項目組合分析
18.4怎麼進行項目的組合分析
18.5為什麼要進行項目組合分析
案例篇
第19章 案例分析一
19.1案例介紹
19.2案例分析
19.2.1實施基本情況
19.2.2實施過程與方式
19.2.3實現功能與效果
第20章 案例分析二
20.1案例介紹
20.2案例分析
20.2.1用戶的需求
20.2.2解決方案
20.3案例實施
20.3.1定制項目計划模板
20.3.2定制項目屬性
20.3.3定制資源庫
20.3.4新建用戶
20.3.5定制視圖
20.3.6定制報表
20.4案例總結
第21章 Project2016提供的案例模板
21.1主要模板介紹
21.1.1「六西格瑪DMAIC周期」模板
21.1.2「合並或收購評估」模板
21.1.3「軟件開發計划」模板
21.1.4「開辦新公司」模板
21.1.5「住宅建設」模板
21.1.6其他模板
21.2如何使用模板
21.2.1將模板另存為項目文件
21.2.2修改日歷信息
21.2.3修改項目的開始時間或完成時間
21.2.4其他步驟
21.3如何制作模板
綜合篇
第22章 Project2016中的宏（VBA）
22.1宏簡介
22.2VBA編輯器簡介
22.3錄制宏
22.4運行宏
22.5編輯和復制宏
22.6宏的安全級別
第23章 ProjectServer2016系統安裝部署
23.1ProjectServer2016的安裝
23.1.1ProjectServer2016概述
23.1.2ProjectServer2016部署選項
23.1.3ProjectServer2016軟件配置
23.1.4ProjectServer2016（SharePointServer2016）硬件配置
23.1.5ProjectServer2016賬戶信息
23.1.6服務器場環境安裝
23.2ProjectServer2016使用前的准備工作
23.2.1建立基本賬戶
23.2.2在ProjectProfessional端測試連接
23.2.3建立資源庫
第24章 ProjectOnline介紹
24.1什麼是ProjectOnline
24.2ProjectOnline技術架構
24.3ProjectOnline功能架構
24.4ProjectOnline使用模式
24.4.1ProjectOnline登錄
24.4.2ProjectOnline訂閱
24.4.3ProjectOnline用戶管理
24.4.4ProjectOnlineProfessional下載
24.4.5ProjectOnline基本配置
24.4.6ProjectOnline使用
24.5ProjectOnline報告
第25章 常見問題解答
25.1安裝部署中的問題
25.2ProjectServer2016使用中的問題
25.3ProjectProfessional2016使用中的問題
