好主管，不能只會請下午茶：有效激勵團隊的99種方法

　　身為管理者，
　　除了選定正確人、時、地，「口頭激勵」員工，還可以：
　　「用工作激發工作」，擬定具挑戰性的任務，幫助員工超越自己
　　「提供物質獎懲」，論功勞不論苦勞、打破薪酬與職位的對應關係
　　甚至，同時設立「懲罰」，讓「激勵」更引人、真除弊！

作者簡介

孫科柳

　　北京華通諮詢公司諮詢師。曾在多家大型企業擔任行政經理、生產廠長等職務，具有多年第一線現場管理和人員管理經驗。專長中基層人員的培訓課程和培訓實施等工作，對高績效團隊組織、領導統禦技巧、中基層人員的執行力提升及企業學習與發展體系構建等，有深入獨到的研究，善於解決團隊在發展過程中的實務。

第1章 激勵是用來回報付出的
第2章 如何讓激勵打動人心
第3章 選擇正確的激勵時機
第4章 用對方法，有效激勵
第5章 做好自上而下的溝通
第6章 做了什麼，就給予什麼
第7章 別忘了精神上的鼓舞
第8章 要捨得獎，也要敢於罰
第9章 學會用工作激發工作

作者	孫科柳,李豔
出版社	有意思
ISBN	9789863753513
出版日期	2015-06-30
开本
页数	360
装帧	平裝
规格	21 / 單色印刷 / 普級
版次	初版
版本（简/繁）