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財務是企業經營狀況的晴雨表，管理者必須懂財務，不懂財務就很難做好管理。身為公司總經理，你必須成為財務管理中的核心人物，而且要善于掌控手下的財務人員，使其按照公司的發展要求，合理調度公司的資金，使利益最大化、風險最小化。只有這樣，你才能有效地利用財務杠桿，為公司發展奠定堅實的基礎。
《總經理財務管理簡明手冊》主要介紹總經理應該如何管控財務，作為一個總經理要學會管控財務，包括兩方面︰其一是管好財務的人，其二是管好財務的事。只有做到這兩方面，才能控制好企業的財務風險。
總經理要了解財務人員的職能，做好企業整體的規劃和統籌，制定符合企業的財務戰略，控制好作為源頭的市場和經營環節，從而讓企業發展沒有後顧之憂。
第1章 10招讓總經理了解財務
第2章 5招讓總經理學會會計常識
第3章 8招讓總經理讀懂財務報表
第4章 13招管好總經理的現金
第5章 13招讓總經理輕松收款
第6章 15招轟掉總經理的成本
第7章 7招稅收籌劃幫總經理省錢
第8章 9招讓總經理規避風險
第9章 8招讓總經理練就火眼金楮
