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Project 2013是微軟公司研發的辦公軟件之一，也是目前市場中主流的項目管理軟件。謝華、冉洪艷等編著的這本《Project2013項目管理標准教程》以案例為主，由淺入深、圖文並茂地介紹Project 2013的操作方法與使用技巧。
全書共分為15章，內容涵蓋了Project 2013創建新項目、管理項目任務、管理項目資源、管理項目成本、跟蹤項目進度、美化項目文 檔、管理項目報備、分析與組織項目、分析財務進度、管理多重項目、安裝Project Server等內容。每章均有相應的實驗指導及適當的思考與練習，幫助用戶鞏固所學知識。
本書結構編排合理，圖文並茂，實例豐富，通俗易懂，適合項目管理人員、辦公自動化人員、大中院 校師生及計算機培訓人員使用，也是Project愛好者的必備參考書。
第1章 項目管理概述
1.1 項目管理概述
1.1.1 項目管理的概念
1.1.2 項目管理的發展
1.1.3 項目管理的要素與特征
1.1.4 項目管理的特點與流程
1.1.5 項目管理的步驟
1.1.6 項目管理的知識領域
1.2 項目管理中的概念與原理
1.2.1 項目管理中的概念
1.2.2 項目管理的基本原理
1.3 Project 2013簡介
1.3.1 Project 2013新增功能
1.3.2 Project 2013的組成
1.3.3 安裝Proje
1.3.4 卸載Proje
1.4 Project 2013基礎知識
1.4.1 Project 2013的工作界面
1.4.2 Project 2013中的視圖
1.4.3 Project 2013中的表
1.5 思考與練習
第2章 創建項目文檔
2.1 收集項目數據
2.2 創建項目文檔
2.2.1 創建空白項目文檔
2.2.2 創建模板文檔
2.2.3 根據現有內容創建
2.3 設置項目計划
2.3.1 輸入項目信息
2.3.2 設置項目信息
2.3.3 設置日歷選項
2.3.4 設置項目日歷
2.4 創建項目任務
2.4.1 設置任務
2.4.2 編輯任務
2.5 保存/保護項目文檔
2.5.1 保存項目文檔
2.5.2 設置自動保存功能
2.5.3 保護項目文檔
2.6 課堂練習：創建洗衣機研發項目
2.7 課堂練習：創建焦爐管道安裝項目
2.8 思考與練習
第3章 管理項目任務
3.1 組織任務
3.1.1 組織大綱結構的任務
3.1.2 組織工作分解結構的任務
3.2 設置任務工期
3.2.1 設置任務時間
3.2.2 設置里程碑任務
3.2.3 設置周期性任務
3.3 設置任務信息
3.3.1 設置任務類型
3.3.2 設置任務日歷
3.3.3 設置任務限制
3.4 任務的相關性
3.4.1 鏈接任務
3.4.2 延遲與重疊任務鏈接
3.5 查看任務狀態
3.5.1 記錄任務
3.5.2 調整任務關系
3.5.3 拆分與停用任務
3.5.4 查找與替換任務
3.6 課堂練習：管理洗衣機研發項目任務
3.7 課堂練習：管理焦爐管道安裝項目任務
3.8 思考與練習
第4章 管理項目資源
4.1 項目資源概述
4.2 創建項目資源
4.2.1 創建資源列表
4.2.2 編輯資源列表
4.3 設置資源信息
4.3.1 創建項目資源
……
第5章 管理項目成本
第6章 美化項目文檔
第7章 管理項目報表
第8章 跟蹤項目進度
第9章 分析與組織項目
第10章 分析財務進度
第11章 管理多重項目
第12章 自定義項目
第13章 安裝Proje
第14章 設置Project Server服務器
第15章 溝通與協作管理
